第一章 工业企业管理概论 1
第一节 社会主义工业企业 1
第二节 企业管理的性质和职能 12
第三节 工业企业管理方法 17
第四节 工业企业管理的发展过程 25
第五节 工业企业领导制度 31
第六节 工业企业管理的组织机构 36
第七节 现代企业制度 44
第二章 工业企业经营决策与计划 48
第一节 市场调查和预测 48
第二节 经营决策 55
第三节 经营计划 65
第四节 网络计划技术 70
第五节 市场营销策略 84
第六节 企业公共关系与企业文化 90
第三章 工业企业生产过程组织 95
第一节 生产过程与生产类型 95
第二节 生产过程的空间组织 100
第三节 生产过程的时间组织 105
第四节 流水线生产组织 114
第五节 生产现场定置管理 120
第六节 精益生产方式 125
第四章 劳动定额与物资消耗定额 132
第一节 定额种类和作用 132
第二节 劳动定额 134
第三节 物资消耗定额 142
第五章 技术改造和新产品开发 152
第一节 技术改造 152
第二节 新产品开发 161
第三节 价值工程 171
第一节 质量与质量管理概述 189
第六章 质量管理 189
第二节 全面质量管理 195
第三节 全面质量管理常用的统计分析方法 202
第四节 正交试验法 220
第五节 ISO9000标准与全面质量管理 229
第七章 设备管理 235
第一节 设备管理的意义和任务 235
第二节 设备的选择与评价 238
第三节 设备的使用与维修 240
第四节 设备的更新与改造 250
第八章 财务管理 254
第一节 财务管理概述 254
第二节 资金筹集的管理 256
第三节 资产的管理 261
第四节 成本和费用的管理 279
第五节 收入和利润的管理 283
第六节 财务报告与财务评价 287
第九章 技术经济分析的原理与方法 295
第一节 技术经济分析的基本原理 295
第二节 资金的时间价值 299
第三节 技术经济分析的基本方法 309
第十章 可行性分析 321
第一节 可行性分析概述 321
第二节 项目经济评价 327
第三节 项目财务评价 333
第四节 项目国民经济评价及社会效益评价 339
第十一章 计算机在企业管理中的应用 348
第一节 企业管理信息系统与MRPⅡ 348
第二节 建立基础数据库 354
第三节 MRPⅡ的计划管理 359
第四节 MRPⅡ的财务管理 371
第五节 MRPⅡ的销售管理 374
第六节 MRPⅡ应用的效益与实施 376