代序…………………………………………………廖季立 1
前言 1
第一章 深圳经济特区的建立和发展 1
第一节 深圳经济特区的建立 1
目 录 1
第二节 深圳经济特区的概况 3
第三节 深圳经济特区的发展 6
第四节 深圳经济特区的前景 10
第一节 旧的行政管理体制的弊病及其改革 12
的基本原则 12
第二章深圳经济特区行政管理体制的改革 12
第二节 行政管理机构改革的几个阶段 14
第三节 蛇口工业区的行政机构设置 16
第四节党企分设各司其职 18
第五节 充分发挥党组织的战斗作用 19
第三章 深圳经济特区干部制度的改革 23
第一节 建立一套崭新的干部制度 23
第二节 实行干部招考制，广泛招罗人才，促 25
进人才合理流动 25
第三节废除委任制，实行干部选举聘用合 27
同制 27
第四节 合理解决干部的待遇与报酬 29
第五节 加强干部培训工作 31
附录一：经理聘请书（详细摘要） 32
附录二：副经理聘请书 35
第四章深圳经济特区工资制度的改革 36
第一节打破“低工资，多补贴”的旧观念 36
第二节 企业中的工资制度改革 38
第三节 友谊餐厅在工资改革中的一个创新 39
第四节 国家机关和事业单位的工资制度改革 41
第五节工资制度改革中的思想工作 43
第一节 中外合资企业的启示 45
第五章深圳经济特区劳动用工制度的改革 45
第二节合同工制的优越性 47
第三节实行合同工制中的几个具体问题 49
第四节 灵活多样的临时工制 51
第六章深圳经济特区工业企业管理体制的改革 53
第一节 工业企业管理体制改革的基本指导 53
思想及其目标 53
第二节 深圳工业企业的领导层次 55
第三节 扩大国营工业企业的自主权 56
第四节 实行经理（厂长）负责制 58
第五节 建立具有特区色彩的企业管理法规 59
第六节 “经济怪物”——一种新型企业 62
第一节 打破国营商业独家垄断经营局面 65
第七章深圳经济特区商业管理体制的改革 65
第二节 彻底革除“官商”作风 68
第三节 冲破原有批发体制的限制，广开商 70
品购销渠道 70
第四节 打破行业界限，实行交叉经营、综 71
合经营 71
第五节 改革国营商业内部的经营管理 73
第八章深圳经济特区外贸体制的改革 77
第一节 外贸体制改革的必然性 77
第二节建立一个“全开放”的外贸体制 79
第三节 实行内外贸的一体化 80
第四节 搞活外贸企业的几条具体措施 83
第九章深圳经济特区基建管理体制的改革 87
第一节 深圳经济特区基本建设的主要成就 88
第二节基建组织管理的改革 90
第三节 实行建筑工程招标制 92
第四节 搞活基本建设的几项改革措施 98
第五节 继续完善投资环境，把特区建设提 102
高到新水平 102
第十章深圳经济特区交通运输管理体制的 104
改革 104
第一节 交通运输业的迅速发展 104
第二节 以地方为主的管理体制 106
第三节 提倡竞争，多家来办 107
第四节建立多种形式的岗位责任制 110
第十一章深圳经济特区金融管理体制的改革 113
第一节 建立以特区中央银行为中心的多层 113
次金融体系 113
第二节搞活信贷业务，实行一业为主，多种 115
业务交叉经营的方针 115
第三节 改革资金管理制度，提高资金运用 117
效率 117
第四节 积极发展地方金融机构 120
第五节 向多元化、国际化方向发展 121
第六节抓紧金融立法工作 123
第十二章深圳经济特区价格体系的改革 125
第一节 价格体系改革的基本指导思想 126
第二节价格管理的三种方式 127
第三节 特区价格变化的趋势和特点 129
第四节 贯彻工资与物价挂钩的方针 131
第十三章深圳经济特区旅游业的体制改革 134
第一节 深圳经济特区旅游业的概貌和发展 134
第二节 深圳经济特区新型旅游体制的几个 137
特点 137
第三节 旅游业经营管理方针的改革 141
结束语 144