第一章 管理系统 3
第一节 管理与管理系统 3
第二节 管理主体——管理者 11
第三节 管理客体——管理对象和管理环境 16
第四节 管理的作用方式——管理机制与管理方法 24
第二章 管理思想 45
第一节 管理理论与思想的演进 45
第二节 现代管理原理 55
第三节 组织文化 61
第三章 计划 79
第一节 计划职能与计划方法 79
第二节 创新与运筹 88
第三节 决策 100
第四节 战略与政策 111
第四章 组织 133
第一节 组织结构与设计 133
第二节 职权分配与职权关系 147
第三节 人员配备 153
第四节 组织协调与变革 163
第五章 领导 187
第一节 领导理论与领导方式 187
第二节 权威与指挥 195
第三节 激励 207
第四节 沟通 223
第一节 控制机制与控制类型 246
第六章 控制 246
第二节 控制过程 252
第三节 控制技术与方法 257
第四节 考核与奖惩 264
第七章 企业经营管理 289
第一节 企业 289
第二节 企业经营思想 296
第三节 企业经营战略 302
第四节 市场细分化与目标市场选择 308
第五节 营销组合策略 311
第八章 生产管理 330
第一节 生产管理与生产过程 330
第二节 生产过程的组织 333
第三节 生产过程的计划与控制 341
第四节 当代先进制造技术 346
第五节 技术、物资、设备管理 350
第六节 质量管理 356
第九章 企业财务管理 372
第一节 企业财务管理综述 372
第二节 企业财务决策与财务控制 380
第三节 资产分析 385
第四节 成本与利润分析 390
第五节 企业经济效益综合评价指标体系 396
索引 406
参考文献 410
主编简介 411