第一章 基本概念 1
第一节 引言 1
第二节 管理之涵义 1
第三节 管理之职责 2
第四节 生产方式之演进 3
第五节 管理思想之发展 5
第二章 生产管理 9
第一节 引言 9
第二节 生产与生产体系 9
第三节 生产管理之性质 11
第四节 生产管理之意义 11
第五节 生产管理之职责 14
第六节 生产管理之原则 17
第七节 其他部门对生产管理部门之期望 19
第八节 生产管理部门之组织系统 20
第九节 生产管理之范畴 22
第三章 制造生产之型态与管理 27
第一节 引言 27
第二节 工业生产之类别 27
第三节 存货生产与订货生产 35
第四节 工厂布置与生产方法之关系 41
第五节 生产管理之类别 44
第六节 近代工厂之一般生产步骤 49
第四章 生产预测 57
第一节 引言 57
第二节 生产预测 57
第三节 生产预测所应考虑之因素 60
第四节 预测方法 63
第五节 销售记录统计预测之分析 67
第六节 平均值取用之时期 75
第七节 预测资料之运用 77
第五章 预测技术 81
第一节 引言 81
第二节 时间数列之分析 81
第三节 长期趋势之测度 86
第四节 顺势延伸法 87
第五节 算术平均法 88
第六节 选点定线法 97
第七节 半数平均法 100
第八节 最小平方法 104
第九节 移动平均法 115
第十节 指数平均法 120
第十一节 後言 122
第六章 生产计划 125
第一节 引言 125
第二节 长期生产计划 127
第三节 短期生产计划 129
第四节 生产计划之任务 131
第五节 生产方式与生产计划之关系 134
第六节 生产计划中之估计工作 137
第七章 规划 141
第一节 引言 141
第二节 生产规划之步骤 143
第三节 方法程序分析 147
第四节 工作评价 156
第八章 时间安排 165
第一节 引言 165
第二节 工时与时间安排 169
第三节 机具负荷安排 171
第四节 甘氏图之使用於时间安排工作 175
第九章 支配与查询 181
第一节 引言 181
第二节 支配工作者之责任 183
第三节 查询工作 186
第四节 支配与查询业务上相互关系 190
第十章 经济批量之分析与应用 193
第一节 引言 193
第二节 经济批量之成本分析 194
第三节 经济批量之基本假设与分析 199
第四节 经济批量之基本型式与应用 212
第五节 考虑变动购制成本之经济批量问题 245
第十一章 品质管制 279
第一节 引言 279
第二节 品质管制之意义 280
第三节 品质管制之经济性 282
第四节 警戒成本与误差成本 283
第五节 品质管制之发展 285
第六节 组织型态 286
第七节 产品检验 286
第八节 抽样检验 288
第九节 管制图之原理 300
第十节 管制图之类别 302
第十一节 品质管制之应用 316
第十二章 物料搬运 321
第一节 引言 321
第二节 物料搬运之重要性 321
第三节 物料搬运之目标 322
第四节 物料搬运之原则 324
第五节 影响流程形式之各项因素 329
第六节 物料搬运设备之选择 334
第十三章 工厂布置 349
第一节 引言 349
第二节 布置之意义 349
第三节 工厂布置之原则 350
第四节 何时需要工厂布置 351
第五节 工厂布置之组织及其功能 352
第六节 开始之分析工作 356
第七节 工厂布置之制作 368
第八节 工厂布置之选择 370
第十四章 计划评核 373
第一节 引言 373
第二节 PERT之基本概念 374
第三节 PERT网络图之分析与绘制 378
第四节 网络图之时间估计与基本运算 411
第五节 後言 439
第十五章 产品设计 443
第一节 产品设计之重要性 443
第二节 促使设计产品之因素 444
第三节 产品设计之范围 446
第四节 标准化 451
第五节 简单化 455
第六节 差异化 458
第七节 微小化 460
第八节 包装之设计 461
第十六章 图、图号、辨认系统 467
第一节 工程图样 467
第二节 图样冻结了设计 467
第三节 图样 467
第四节 不分类之图号 468
第五节 分类编号 468
第六节 分类之困难 469
第七节 群体图样 470
第八节 程序图样 471
第九节 图样记录索引 471
第十节 图样之改变 472
第十一节 图样之发出 473
第十二节 目录上之图样 473
第十三节 辨认之系统 473
第十四节 成品零件之辨认 474
第十五节 半成品零件之辨认 475
第十六节 原料之辨认 476
第十七节 供应品之辨认 480
第十八节 记忆术之辨认系统 480
第十九节 以会计科目为基础之辨认系统 481
第二十节 材料实体辨认 483
第廿一节 後言 484
第十七章 生产系统模式 487
第一节 引言 487
第二节 系统模式 487
第三节 投入—产出模式 489
第四节 固定与变动成本制度 492
第五节 损益平衡模式 493
第六节 损益平衡点之计量分析 495
第七节 非直线式的损益平衡表 501
第八节 生产程序之控制 504
第九节 後言 505
第十八章 生产容量之决定 509
第一节 引言 509
第二节 决定容量的人为因素 509
第三节 决定容量之操作因素 512
第四节 预防维护 518
第五节 超出容量的使用 519
第六节 容量的衡量 523
第七节 衡量容量之标准 524
第八节 生产容量的限制 525
第十九章 动态调配 531
第一节 引言 531
第二节 动态调配之简介 531
第三节 动态调配於存控问题之应用 533
第廿章 存货之管理与控制 559
第一节 引言 559
第二节 存货原理的改变 559
第三节 存货型态 559
第四节 应由谁来控制存货管制部呢？ 560
第五节 存货管理的制度 561
第六节 存货控制的科学方法 562
第七节 决定保管费用的项目 564
第八节 再订购点的分析 566
第九节 发展存货控制的进步方法 567