第一章 财务成本控制导论 1
第一节 财务成本控制的理论基础 2
一、什么是财务成本控制 2
二、财务成本控制的经济理论基础 5
三、财务成本控制的方法论基础 16
第二节 财务成本控制的作用、原则和内容 28
一、财务成本控制的四大作用 28
二、财务成本控制的基本原则 31
三、财务成本控制的内容 35
第三节 财务成本控制的基本方法 36
一、制度控制法 36
三、计划控制法 37
二、定额控制法 37
四、目标控制法 38
五、责任控制法 38
六、内部控制法 40
第四节 财务成本控制需要加强的基础工作 45
一、定额工作 45
二、价格工作 46
三、计量工作 56
四、标准化工作 56
五、规章 制度 57
六、基础教育 57
一、流动资金归口分级控制责任制度 58
第一节 流动资金控制 58
第二章 资金控制 58
二、存货控制 66
三、现金控制 88
四、应收帐款控制 108
第二节 固定资产投资控制 120
一、固定资产投资的特点 120
二、投资项目的可行性研究 121
三、固定资产投资方案评价方法 122
四、投资方案决策分析 129
五、固定资产投资控制 145
第三节 资金来源和资金结构 150
一、资金来源 150
二、资金结构和财务杠杆 181
三、最佳资金结构 187
四、分配政策控制 192
第三章 成本费用控制 199
第一节 目标成本 199
一、目标成本管理的特点 199
二、目标成本的预测 203
三、目标成本的分解 215
四、专业化协作的成本控制目标 224
第二节 标准成本控制与定额成本控制 229
一、标准成本控制 229
二、定额成本控制 244
一、绝对成本控制法 255
第三节 绝对成本控制法和变动成本控制法 255
二、变动成本控制法 263
第四节 新产品设计开发成本控制 288
一、新产品与新产品设计开发 288
二、新产品开发设计成本预测 290
三、应用网络计划技术进行新产品试制成本控制 294
第五节 制造成本控制 301
一、基本生产过程中的成本控制 301
二、辅助生产过程中的成本控制 312
三、生产过程组织的成本控制 317
第六节 质量成本控制 327
一、质量成本的概念和内容 327
二、寻找最佳质量成本目标 330
三、质量成本的控制 335
第七节 期间费用控制 341
一、财务费用控制 341
二、销售费用控制 343
三、管理费用控制 343
四、小结 346
第八节 所得税费用控制 350
一、内资企业所得税的避税 351
二、涉外企业所得税的避税 357
第四章 收入控制 362
第一节 销售价格预测 362
一、工业品价格预测 362
二、商业价格预测 368
一、以销定产下的商品销售量预测 375
第二节 销售预测 375
二、以产定销下的商品销售量预测 390
三、商品流通企业销售量预测 391
四、收入预测 397
第三节 收入控制 407
一、销售控制和责任制 407
二、销售合同控制 424
三、货款回收控制 426
第一节 目标利润和资本金利润率 430
一、目标利润确定的方法 430
第五章 利润控制 430
二、资本金利润率的分解 433
第二节 量本利分析与营业杠杆 435
一、影响销售利润的因素 436
二、本量利的相互关系 442
三、盈亏临界点及有关指标的计算 447
四、本量利分析的基本应用 462
五、营业杠杆和营业杠杆系数 469
第三节 利润控制制度 473
一、利润控制和责任制度 473
二、建立利润控制制度的基本原则 476
三、利润控制制度 478
主要参考文献 482