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序言 1
第一章 苏联劳动管理的社会经济基础 1
一、社会主义劳动管理的内容和优越性 3
二、发达社会主义阶段劳动管理的基本任务 9
三、劳动管理的机制及其完善的途径 30
第二章 劳动力资源的管理 52
一、劳动力资源管理的任务、方法和职能 52
二、当代条件下的劳动力资源管理作用日益增大 60
三、保证劳动力资源充分而合理的就业 68
四、满足国民经济对熟练人员的需要与个人的全面发展 78
五、提高劳动力资源的利用效率 88
第三章 劳动生产率增长与劳动质量的管理 99
一、提高劳动生产率与劳动质量是劳动管理的主要任务 99
二、按各种因素完善劳动生产率增长的计划工作是改善劳动管理的最重要方向 109
三、生产的聚集化和专业化对劳动生产率增长的影响 117
四、对提高劳动生产率的刺激 124
五、劳动生产率增长的计算方法和评价标准 133
第四章 劳动组织的管理 141
一、社会主义制度下科学劳动组织的经济意义和社会意义 143
二、发达社会主义阶段的科学劳动组织 156
三、劳动组织的管理 165
四、劳动定额的管理 178
五、设计新企业和改建现有企业、设计工艺流程和设备时对科学劳动组织要求的考虑 190
第五章 劳动条件和劳动保护的管理 195
一、改善劳动条件和劳动保护是劳动管理的最重要环节 196
二、利用科学技术进步的成果来改善劳动条件和劳动保护。由安全技术到技术安全 202
三、劳动条件和劳动保护的管理机制 210
四、妇女和未成年工的劳动保护 220
第六章 工资管理 224
一、工资作为管理对象的实质特征和特点与社会主义诸种经济规律在劳动报酬管理中的运用 225
二、发达社会主义阶段工资管理的新条件和新任务 235
三、按劳分配原则的具体化与现阶段劳动刺激的基本方向 247
四、对提高劳动生产率、改善劳动质量和最终劳动成果的刺激方法 255
五、工资管理机制的完善 266
第七章 社会消费基金的管理与劳动 292
一、社会消费基金体系及该基金对解决劳动的社会经济问题的作用 293
二、劳动报酬与社会消费基金的相互联系及保证它们发展的必要比例 298
三、社会消费基金的发展及其效益的提高 301
四、社会消费基金的增长及不同社会集团生活水平和生活方式的接近 308
五、社会消费基金的管理机制 314
第八章 社会保障与劳动管理 325
一、社会保障的实质及其对解决劳动的社会经济问题的影响 325
二、社会保障的管理机制 341
第九章 减少手工劳动是区域劳动管理的重要组成部分（查波罗什州党组织的经验） 351
一、州的工作体系 354
二、先进企业的经验。经济效果和社会效果 360
三、经常关心农民的劳动 366
四、动员劳动集体大力减少手工劳动 369
五、集中化加经济杠杆 372
第十章 劳动管理体制中社会主义竞赛的组织 378
一、竞赛在共产主义建设现阶段的作用 379
二、加强竞赛的经济作用 386
三、竞赛是培养新社会的人的手段 398
四、完善社会主义竞赛的组织工作 401
第十一章 劳动的法津调整 408
一、法律与劳动管理 412
二、劳动的法律调整的民主性质 431
三、劳动法的进一步完善 437
一、社会主义劳动集体的实质 442
第十二章 劳动管理体制中的劳动集体 442
二、劳动集体在劳动管理中的职能 447
三、劳动集体参加生产和劳动管理的形式 460
第十三章 工业部门的劳动管理（以仪表制造、自动化工具和控制系统部为例） 474
一、仪表制造的基本任务和该部门管理体制简介 474
二、对提高劳动生产率的管理 477
三、劳动组织和劳动定额的管理 481
四、工资与刺激制度的管理 485
五、社会主义竞赛的组织 487
六、人员培训和社会发展的管理 490
七、自动管理系统在劳动管理中的应用 495
第十四章 生产联合公司的劳动管理 501
一、伏尔加汔车生产联合公司决定劳动管理基本原则的特点 503
二、企业劳动管理的对象、目的和职能 509
三、企业劳动管理的组织 523
第十五章 农业公有劳动的管理 531
一、农业劳动管理的特点 531
二、农业发展综合纲要是根本改革农业劳动的基础 537
三、农业劳动生产率的增长因素及其管理 544
四、改善农村劳动力资源利用的途径 548
五、农业中的劳动报酬 554
六、干部工作的形式和方法 558
第十六章 建筑业的劳动管理 563
一、建筑业劳动管理的特点 563
二、计划是劳动管理的基础 567
三、采用科学技术进步成果是建筑业劳动管理的重要杠杆 571
四、建筑业的劳动组织和生产管理组织 576
第十七章 非生产部门的劳动管理 587
一、社会生产中非生产领域职工劳动的特殊职能 587
二、提高非生产领域职工的劳动效率和质量 594
三、非生产领域职工劳动管理机制,劳动组织与劳动定额 600
四、非生产领域职工劳动报酬是最重要的劳动管理杠杆 604
第十八章 对资产阶级的劳动组织与管理理论的批判 613
一、资产阶级的管理科学的现代发展趋势 613
二、美国管理方法论危机的加深 618
三、资产阶级管理科学中关于劳动组织和对雇佣人员的刺激的概念的发展 625
四、资产阶级的“劳动内容丰富化”和“提高劳动生活素质”的概念 627
五、“权变管理理论”和刺激雇佣人员的方法 637