第一章 第一线的领导要诀/ 1
一、领导者的重要措施/ 6
1.对人性的尊重/ 6
2.发挥执行政策的边际效用/ 7
3.知福惜福,感恩回馈/ 7
二、由妇女组合的队伍/ 8
1.统御中的个别领导/ 9
2.家务事最让她牵肠挂肚/ 12
3.谨言慎行为最上策/ 15
1.持久战的培养/ 18
三、以战养战的特殊事业/ 18
2.心手相连,勿被部属抛弃/ 21
3.信念与知识是后盾/ 22
4.最后阶段的单兵训练/ 23
第二章 人性管理的历史借鉴/ 34
一、走过五千年历史的龙族/ 34
1.帝王专制下陶铸出的民族性/ 37
2.避祸逃难,随遇而安/ 39
3.崇尚礼仪,宽以待人/ 39
4.忍无可忍,玉石俱焚/ 40
二、集三教于一身的智慧/ 41
三、无秩序的乱中有序/ 48
第三章 人性管理的切入点/ 61
一、部属在走自己的路/ 61
1.经济蓬勃,斗志消沉/ 62
2.生活空洞,士气低落/ 65
3.行动自由,为自己制造悲剧/ 68
二、固有的特性/ 69
1.爱面子/ 69
2.自己人/ 72
3.自以为是,自作聪明/ 73
三、接受事实,因势利导/ 76
1.以情商代替要求/ 76
2.把部属当作朋友/ 79
3.沟通要多,诚意要够/ 80
第四章 领导力表现在安人上/ 86
一、教育功能的发挥/ 86
1.心领神会的专业教育/ 86
2.提升品质的伦理教育/ 92
3.喜而勿纵,爱而勿宠/ 95
二、明天会更好的希望教育/ 100
1.战士的人生就是战斗/ 101
2.为部属的希望筑梦/ 102
3.公司未来发展/ 103
4.发扬胜不骄、败不馁的精神/ 104
5.培养生活情趣/ 106
三、主管与部属的相处之道/ 108
1.协助部属做好生涯规划/ 109
2.创造一流的职场/ 115
3.有创意的经营主题/ 119
4.理性的人格塑造/ 121
一、经济策略/ 129
第五章 职场动力/ 129
二、领导作风与领袖特质/ 136
三、求新求变/ 145
第六章 领导的感性与率性/ 154
一、患难之情/ 154
1.时时去拉他一把/ 155
2.体认贵在身临其境/ 157
3.三分侠气有所担当/ 158
二、难得糊涂/ 160
1.“水至清则无鱼,人至察则无徒”/ 160
2.沉默是金/ 161
3.揭穿隐私树立敌人/ 162
4.大是大非,点到为止/ 164
5.是督导而不是监视/ 165
三、德在人先/ 167
1.多留一分情,话不可过满/ 168
2.尊严是人性领导的基础/ 171
3.通权达变/ 172
第七章 当心腐败悄然而至/ 179
一、迷恋昨日而骄/ 179
1.骄奢放纵必败/ 181
2.怎样才能守住趋势/ 183
3.坚持也是一种糊涂/ 187
二、恭迎奉承是毒药/ 190
1.好大喜功,自我膨胀/ 191
2.思想闭塞,创意尽失/ 192
3.以私害公,恭喜恭喜/ 194
三、安逸享乐,梦不及远/ 195
1.吃老粮心态浮现/ 196
2.讨好与出卖同样可耻/ 198
3.走入痴迷的陷阱/ 199