第1章 导言 1
1.1 问题的提出：现代企业制度下研究资本管理的必要性 1
1.2 本书研究范围与主题定位 13
1.3 逻辑结构研究方法 15
第2章 目标：资本保全与资本增值 17
2.1 现代企业组织与资本控制载体——控股公司 18
2.1.1 企业的本质——契约关系特别是资本关系和层级结构组织 18
2.1.2 资本扩张、两权分离管理分层——现代企业组织的基本特征 24
2.1.3 管理者控制的形成——资本控制的替代还是控制的分工？ 29
2.1.4 控股公司——资本控制的载体 33
2.2 作为外部控制的资本控制 43
2.2.1 内部控制及其局限性 43
2.2.2 外部控制的主要形式 49
2.2.3 资本控制概念的形成 60
2.3 资本保全观念与资本控制目标 63
2.3.1 资本保全观念的选择 63
2.3.2 确立资本保值增值目标 71
2.3.3 资本控制的目标定位 77
2.3.4 资本控制模式、原则、形式 83
2.4 作为目标管理的预算控制 88
2.4.1 预算的功能意义 88
2.4.2 预算的演进 95
2.4.3 预算控制 102
2.4.4 预算整体规划 109
第3章 结构：资本配置与流量控制 118
3.1 资本结构理论与资本结构控制 119
3.1.1 资本结构理论的启迪 119
3.1.2 资本结构控制机制 124
3.1.3 建立最佳资本结构与实施资本结构控制 127
3.1.4 日本NEC的实证 135
3.2 公司治理结构及其控制机制 138
3.2.1 公司治理结构的解释和新问题 140
3.2.2 公司治理结构的特征和功能 144
3.2.3 公司控制机制 149
3.3 取得资本控制与调整资本结构——企业并购 158
3.3.1 企业并购——取得资本控制的途径 158
3.3.2 并购会计方法及其对资本结构的影响 163
3.3.3 并购决策及其影响要素 172
3.3.4 取得控制的成本——公司并购中的商誉 174
3.4 资产评估——资本结构变动时资本流量的控制 181
3.4.1 作为资本控制基础——资产评估价值观念确定和评估目的 181
3.4.2 作为资本控制手段——资产评估的价值计量选择 188
3.4.3 作为资本流量控制——资本结构变动时资产评估的适用范围界定 195
第4章 关系：集权分权与代理成本 202
4.1 股权资本关系与母子公司的集权分权 202
4.1.1 直接控制关系——母子公司的地位及其形成方式 202
4.1.2 相互控制、间接控制——相互持股与多层控股关系 212
4.1.3 母公司对子公司的股东权利 214
4.1.4 母子公司之间的交易 219
4.1.5 控制定位——分公司与子公司的选择与母子公司集权分权 221
4.2 金融资本关系与财务子公司的控制和被控制 230
4.2.1 财务公司的性质和特点 230
4.2.2 财务公司的实质性职能是资本控制 234
4.2.3 对财务子公司的控制 237
4.3 资本代理关系与控制代理成本 240
4.3.1 资本代理关系与代理成本 240
4.3.2 处理代理关系、控制代理成本的途径 245
4.3.3 管理会计对代理理论的应用及其对资本代理关系的控制 255
第5章 评价：资本收益与经营业绩 262
5.1.1 资本收益概念和收益观的选择 263
5.1 计量资本收益 263
5.1.2 资本收益在资本控制中的地位 270
5.2 获得真实业绩的机制——代理理论的新发展及其在业绩评价中的运用 272
5.2.1 收益的操纵控制问题 273
5.2.2 控制系统的选择 274
5.2.3 转移价格和成本分配 276
5.3 评价经营业绩 278
5.3.1 评价系统的设计 278
5.2.4 业绩评估和报酬计量 278
5.3.2 评价子公司经营业绩的目的和要求 282
5.3.3 评价指标的选择 285
5.3.4 评价标准的设置 291
5.3.5 对管理当局业绩的评价 295
5.4 资本流量预期——价值评估 300
5.4.1 价值评估概念和内容 300
5.4.2 价值驱动因素与经济增加值 303
5.4.3 控股权价值 309
参考文献 313