《财富》的故事 1
500强的故事 5
500强的中国故事 9
中国企业:向500强学什么 14
中国:未来50年 19
战略谋划 25
与对手共享市场——柯达全行业收购中国胶卷市场始末 25
互助互利共同发展——汉高公司增资扩股案透视 36
以中国为家——摩托罗拉的本地化战略 46
向强者挑战——百事可乐的市场竞争战略 58
断臂的维纳斯——微软中国在1999 71
营销策略 87
好产品好主意——丰田汽车的市场营销 87
挡不住的诱惑——可口可乐的企业形象设计 103
相互信赖共同受益——卡特彼勒公司的分销系统 114
常改常新尽善尽美——宝洁公司的品牌道路 123
为客户提供解决方案——通用电气的金融服务 134
直接面对客户——戴尔公司的直销模式 146
天天平价——沃尔玛的促销策略 156
从拒绝开始——友邦保险在上海 168
经营管理三位一体——中国惠普的经营模式 181
用户愿望高于一切——大众汽车的经营宗旨 194
追求完美——麦当劳的经营艺术 206
以人为本——惠普之道在中国 215
入乡随俗——松下企业文化的“中国化” 228
把质量意识注入每位员工的血脉——日立的质量管理 241
科技的摇篮通讯原动力——贝尔实验室在中国 256
对中国市场的长期承诺——IBM、英特尔、微软在中国的研究与开发活动 267
“红杏闹春”还是“山雨欲来”——跨国公司在中国的研发机构素描 280
寻找最优秀的人才——英特尔和微软的用人机制 297
人力资源 297
是什么造就了150多年的辉煌——西门子的人才培训 309
让每一个人都有机会——朗讯科技的人力资源管理 320
人才常兴松下长青——日本松下的人力资源管理 329
人与文化的和谐——西安杨森的人力资源管理 341
最宝贵的资源是人才——著名跨国公司在中国人力资源 352
管理案例集萃 352
附录 375
1.1998年《财富》500强排名 375
2.1998年中国最大500家外商投资企业排序 400