第一篇 工业企业管理基础知识 1
第一章 工业企业管理概论 1
第一节 工业企业 1
第二节 企业管理的发展史 4
第二章 企业领导制度与管理组织形式 9
第一节 企业领导制度 9
第二节 企业管理机构的组织形式 11
第三章 计划管理 16
第一节 计划管理的意义和要求 16
第二节 计划的种类和计划指标 17
第三节 计划的编制 21
第四章 质量管理 24
第一节 质量和质量管理 24
第二节 全面质量管理 26
第三节 质量管理常用的统计分析方法和质量检验 28
第五章 设备管理 37
第一节 设备管理内容及设备综合管理 37
第二节 设备的选择与合理使用 38
第三节 设备的维修 39
第四节 设备的更新改造 42
第五节 设备的技术档案 44
第一节 物资管理的内容及物资的分类 45
第六章 物资管理 45
第二节 物资消耗定额与储备定额 46
第三节 物资计划管理 48
第四节 库存量控制 51
第五节 仓库管理和物资的合理利用 53
第七章 财务、成本管理与经济核算 56
第一节 资金管理 56
第二节 利润管理与税金 62
第三节 成本管理 64
第一节 劳动定额 70
第八章 劳动工资管理 70
第二节 劳动组织 74
第三节 工资制度 75
第九章 基本建设项目管理 78
第一节 基本建设程序 78
第二节 基本建设概算 79
第三节 单位工程预算 83
第四节 施工准备工作、质量检查与竣工验收 86
第十章 经济合同 89
第一节 经济合同基本概念 89
第二节 订立经济合同应遵循的原则和要求 91
第三节 经济合同的代理、担保和履行 93
第四节 违反经济合同的责任及合同纠纷处理 96
第五节 几种常用的经济合同 98
第十一章 领导科学 104
第一节 领导科学的研究对象 104
第二节 企业领导体制与组织机构的设置 104
第三节 领导者的素质、效能与领导艺术 106
第四节 现代管理原则与企业领导者的选人、授权 108
第五节 管理心理学 110
第六节 思想政治工作 115
第一节 网络图 120
第十二章 网络计划技术 120
第二篇 现代管理方法 120
第二节 网络时间的计算 122
第三节 网络计划的优化 126
第十三章 预测与决策技术 132
第一节 预测技术 132
第二节 决策技术 138
第十四章 线性规划 144
第一节 线性规划问题及其数学模型 144
第二节 单纯形法 148
第三节 应用举例 153
第四节 对偶问题 158
第一节 运输任务分配法 162
第十五章 任务分配方法 162
第二节 匈牙利任务分配法 171
第三节 分枝定界任务分配法 173
第十六章 价值工程 177
第一节 价值工程的基本概念和工作步骤 177
第二节 分析对象的选择和资料收集 178
第三节 功能分类与功能定义 179
第四节 功能整理与功能评价 180
第五节 改进和创新 185
第一节 含时间因素的货币等值计算 187
第十七章 技术经济评价方法 187
第二节 投资方案的评价和选择 194
第十八章 其他管理方法简介 203
第一节 量本利分析 203
第二节 目标管理 206
第三节 正交试验法 208
阅读材料 216
一．股份公司与股票 216
二．满负荷工作法 222
参考文献 225