第一篇 现代企业劳动人事管理研究 1
一、现代企业与现代企业制度 5
（一）现代企业 5
（二）现代企业制度 6
（三）企业劳动人事管理在建立现代企业制度中的重要意义和作用 7
二、现代企业劳动人事管理的理性认识 8
（一）现代企业以人为本的管理哲学 9
（二）现代企业的资本观念 15
（三）现代企业的劳动关系 19
（四）现代企业的劳动收入分配关系 23
三、现代企业劳动人事管理的实践与运作 28
（一）现代企业劳动人事管理主体和管理目标 28
（二）现代企业劳动人事管理的主要内容 31
（三）现代企业规范的劳动合同管理 34
（四）现代企业动态的岗位管理 37
（五）现代企业科学的工资分配管理 40
（六）现代企业的人工成本管理 44
（七）现代企业以素质教育为核心的人力资源开发管理 46
（八）现代企业内部劳动力市场管理 49
（九）现代企业劳动人事管理的基础工作 52
四、现代企业劳动人事管理的外部环境 55
（一）加快劳动力市场的建立 56
（二）建立社会保障体系 57
（三）加强国家宏观管理 59
一、实现两个根本性转变的基础是深化国有企业改革 63
第二篇 市场经济条件下劳动力资源配置方式与企业劳动管理 63
二、实现劳动力资源配置方式的根本性转变是劳动工作的中心任务 64
三、市场经济条件下，企业劳动管理体制的新变化 66
第三篇 企业劳动效率管理 71
一、加强企业劳动效率管理的意义 71
二、提高劳动效率的制约因素 73
三、提高劳动效率的主要途径 75
四、劳动效率评价指标及计算方法 80
五、结论 81
一、必须重视和调整好劳动关系 83
第四篇 实行劳动合同制度建立稳定和谐的劳动关系 83
二、实行劳动合同制度，依法调整的劳动关系 84
三、正确把握劳动合同制度的基本特征及其与建立现代企业制度的关系 85
四、劳动合同规范化管理的十个问题 88
五、建立、健全保障有力，调控有效的协商监督机制，促进劳动关系的稳定与和谐 103
第五篇 集体合同法律规则 107
一、集体合同的特征 107
二、集体合同的作用 111
三、建立和完善集体合同规则的建议 114
第六篇 现代企业劳动争议处理 126
一、现代企业劳动关系的新变化导致的新矛盾和新问题 126
二、建立有效的劳动争议处理体制 128
三、加强企业劳动争议调解工作，从源头上减少和预防劳动争议的发生 130
第七篇 企业技术进步与人力资源开发 134
一、企业技术进步必须和提高职工素质有机结合 135
二、提高企业职工素质的制约因素 140
三、建立现代企业制度，为企业职工教育培训的发展提供了良机 144
四、企业职工教育培训的层次性和多样性 145
第八篇 以人为本劳动人事管理机制的建立与运行 155
一、形成过程 155
二、深化改革 157
三、建立机制 159
四、运行效果 168
第九篇 企业内部劳动力市场 170
一、建立企业内部劳动力市场的客观必要性、可能性与实施的艰巨性 170
二、当前企业内部劳动力市场状况和存在的主要问题 175
三、企业内部劳动力市场与社会劳动力市场的关系 179
四、建立健全企业内部劳动力市场的构想 182
五、完善企业内部劳动力市场的配套措施 186
第十篇 分流安置企业富余人员 191
一、学习研讨，达成共识 191
二、因地制宜，探索分流安置富余人员的途径 193
三、机制一活天地宽 196
四、体会和再认识 198
附录：科学技术成果鉴定证书 202
后记 208