第一篇 战略会计基础理论知识 1
第一章 企业竞争战略管理原理 1
1 企业竞争战略管理的客观必然性 1
2 竞争战略管理的含义及其特征 2
3 竞争战略管理的基本步骤 5
第二章 与战略会计有关的市场营销知识 17
1 市场细分 17
2 目标市场 20
3 产品定位与市场定位战略 23
4 市场营销组合 26
第三章 战略会计基本知识 29
1 会计发展史 29
2 战略会计产生的背景 31
3 战略会计的基本内涵 34
4 战略会计的主要内容 36
5 战略会计与管理会计的联系与区别 40
第二篇 成本概念的最新应用 42
第四章 竞争战略——应是成本分析中的突出问题 42
1 贝尔德文自行车制造公司案例 45
2 相关成本分析 50
3 战略成本分析 55
第五章 从战略角度重新观察成本分析的基本概念 66
1 瑞雪地毯公司案例 67
2 增量成本分析 70
3 战略成本分析 73
第三篇 成本分析中的新概念 82
第六章 价值链分析 82
1 价值链分析的有关概念 83
2 克若恩·库克·西尔公司案例 86
3 金属罐制品工业结构分析 89
4 整体竞争战略：低成本先导型竞争战略 94
5 西尔公司战略分析 95
6 传统的会计体系应如何修改才能进行战略成本分析 100
第七章 制造费用分配法探讨 108
1 成本驱动因素分析 108
2 M公司案例 115
3 以产量为基础的成本法 115
4 改进后的成本法 120
5 以生产经营活动为基础的成本法 124
第八章 以生产经营活动为基础的成本法 134
1 王冠造纸厂案例研究 135
2 运输和仓储成本 142
3 库存置留成本 146
4 生产控制成本 147
5 生产计划安排成本 149
6 复杂产品的成本研究总结 150
7 新成本法的战略意义 151
第四篇 不同产品采取不同战略不同战略采取不同的控制体系 155
第九章 战略利润差异分析 155
1 金凯德设备制造有限公司案例 156
2 从管理角度进行差异分析 160
3 考虑战略的差异分析 165
第十章 不同战略的成本分析与控制 173
1 杜瑞特染料系统 173
2 案例分析 181
第五篇 战略会计学——第四次会计革命浪潮的中心 190
第十一章 易庭源教授提出的“资价论”与战略会计 190
1 “资价论”要点 191
2 建立完善战略会计体系，掀起第四次会计革命浪潮 195