第一章 开发新型建材商品房的由来与发展 1
第一节 开发新型建材商品房的由来 1
第一篇 开发新型建材商品房 1
第二节 新型建材商品房的发展 2
第二节 开发新型建材商品房的优越性和社会效益 3
第二节 选择建筑体系需考虑的因素 3
第一节 开发新型建材商品房的必要性 3
第二章 开发新型建材商品房的意义和作用 3
第三节 促进新型建材的发展和建筑节 能 5
第三章 开发新型建材商品房的基本条件与方法 6
第一节 开发新型建材商品房的基本条件 6
第二节 开发新型建材商品房的方法 6
第四章 发展新型墙体材料和节能建筑的政策 9
第一节 发展新型墙体材料的政策 9
第二节 建筑节能的有关政策 10
第一章 新型建材商品房建筑体系的概况和特点 12
第二篇 新型建材商品房的建筑体系 12
第一节 框轻建筑体系的概况 13
第二节 框轻建筑体系的特点 15
第三节 砌体建筑体系的概况 22
第四节 砌体建筑体系的特点 23
第五节 节能建筑外围护体的概况和特点 25
第二章 新型建材商品房建筑体系的选择 43
第一节 建筑体系的适应条件 43
第四节 建筑体系的全面评定和不断完善 44
第三节 建筑体系的择优和确定 44
第三篇 房地产综合开发概论 46
第一章 房地产业的概念与内容 46
第一节 房地产业的概念 46
第二节 房地产业的内容 48
第二章 房地产业的地位与作用 52
第一节 房地产业的地位 52
第二节 房地产业的作用 54
第三章 房地产开发的方针政策 57
第四章 综合开发的程序和方法 63
第一节 综合开发的程序 63
第二节 综合开发的方法 66
第一节 土地的征用与拆迁 69
第一章 土地开发与经营 69
第四篇 房地产开发前期工作 69
第二节 土地的有偿使用 74
第三节 地产经营与地产市场 76
第四节 土地的利用与开发 81
第二章 房地产投资策略与决策方法 85
第一节 投资策略 85
第二节 投资决策方法 89
第三章 房地产开发项目的可行性研究 96
第一节 资料的收集与分析 96
第二节 市场调查和预测 97
第三节 初步的可行性分析 99
第四节 编制概预算 101
第五节 编制可行性研究报告 104
第六节 项目经济测算案例分析 110
第一节 工程勘察 115
第四章 工程勘察与规划设计 115
第二节 居住区规划设计 116
第三节 住宅设计 128
第五章 开发工程的招标与投标 133
第一节 招标投标的内容 133
第二节 招标投标的方式和基本程序 135
第三节 开标、评标、决标、签订合同 137
第四节 招标投标的管理与监督 139
第一章 开发工程监理 140
第一节 工程监理概述 140
第五篇 施工阶段管理 140
第二节 工程进度监理 141
第三节 工程质量监理 143
第四节 工程造价监理 145
第五节 工程合同监理 146
第六节 工程竣工验收 147
第二章 开发企业管理 150
第一节 计划管理 150
第二节 财务管理 153
第三节 合同管理 165
第四节 统计工作 168
第五节 主要材料、设备供应与管理 172
第一章 房地产的经营 174
第一节 房地产经营概述 174
第六篇 房地产经营与管理 174
第二节 房地产企业经营的目标、原则及策略 175
第三节 房地产经营决策 178
第二章 房产的出售和租赁 180
第一节 房产的出售价格 180
第二节 房产的出售方法 181
第三节 房产出售管理 184
第四节 房产租赁价格 186
第五节 房产租赁管理 188
第三章 房产管理 191
第一节 房产管理的内容和作用 191
第二节 房屋维修管理 192
第三节 房屋的产业管理及服务管理 194
第一节 引进外资开发房地产的方法 199
第七篇 涉外房地产开发经营 199
第一章 引进外资开发房地产的方式及审批程序 199
第二节 审批程序 201
第二章 引进外资经营房地产的形式及政策 202
第一节 引进外资经营地产的形式 202
第二节 引进外资经营房地产的政策 204
第三章 国外和香港房地产概况 206
第一节 美国房地产简述 206
第二节 日本房地产业简况 215
第三节 英国房地产简况 216
第四节 新加坡房地产概貌 217
第五节 香港土地经营与管理 218
附录 221