第一章 国际企业概况 1
第一节 国际企业的形成和发展 1
第二节 跨国公司 4
第三节 国际企业对世界经济发展的影响 14
第二章 国际企业全球战略 31
第一节 国际企业全球战略的特点和趋势 31
第二节 国际企业全球战略的基本内容 42
第三节 国际企业发展战略的分类 56
第四节 国际企业全球战略管理 68
第三章 国际企业直接投资决策 74
第一节 跨国直接投资理论 74
第二节 跨国直接投资环境分析 86
第三节 跨国直接投资决策的程序和方法 105
第四章 国际企业组织管理 123
第一节 法定的组织形式 123
第二节 国际企业组织结构的演变 126
第三节 当代企业组织结构概述 131
第四节 国际企业组织结构 138
第五章 国际企业经营决策管理 149
第一节 国际经营动因分析 149
第二节 国际企业经营计划系统 154
第三节 经营决策体系 162
第四节 经营多元化决策 169
第六章 国际企业市场营销管理 173
第一节 国际市场营销管理原则与环境 173
第二节 国际产品及管理 179
第三节 国际促销方式管理 189
第四节 国际市场定价管理 196
第五节 国际销售渠道管理 203
第七章 国际企业技术管理 210
第一节 国际企业技术概论 210
第二节 国际企业技术的分类管理 218
第三节 国际企业许可证贸易管理 226
第四节 国际企业技术合同的设计与管理 230
第五节 国际企业技术市场营销管理 236
第八章 国际企业生产管理 244
第一节 国际生产一体化 244
第二节 国际生产规模化 247
第三节 生产标准化 254
第四节 生产管理 257
第五节 计算机集成生产制造系统（CIMS） 264
第六节 国际生产标准化 266
第九章 国际企业人力资源管理 270
第一节 国际企业的人事政策 270
第二节 子公司管理人员的选拔 273
第三节 子公司职工的有效管理 279
第四节 建立良好的经营环境 282
第十章 国际企业财务管理 286
第一节 国际企业财务管理概述 286
第二节 国际企业的筹资管理 288
第三节 国际企业的投资管理 293
第四节 营运资金管理 300
第五节 国际企业的外汇风险管理 304
第六节 国际企业的避税 310