第一章 概论 1
第一节 管理会计的形成和发展 1
第二节 管理会计的意义、特点和基本内容 6
第三节 管理会计的对象 10
第四节 管理会计的职能和目标 12
第五节 管理会计的作用和地位 13
第六节 管理会计的原则 15
第一节 管理会计的成本概念 21
第二章 管理会计的基本方法 21
第二节 半变动成本的分解 31
第三节 本、量、利分析法 38
第四节 变动成本计算法 54
第三章 预测分析 73
第一节 预测分析的基本知识 73
第二节 产量的预测分析 76
第三节 利润的预测分析 87
第四节 收入的预测分析 103
第五节 成本的预测分析 110
第四章 经营决策 125
第一节 决策及其程序 125
第二节 决策目标、分类及其数量表示 126
第三节 价格决策 130
第四节 生产决策 141
第五节 成本决策 161
第六节 质量成本决策 170
第七节 利润分配决策 179
第八节 评价企业经济效益决策 190
第五章 投资决策 197
第一节 投资决策及其分类和步骤 197
第二节 与投资决策有关的几个指标的计算 199
第三节 评价投资经济效益的基本方法 205
第四节 不确定型的投资决策 219
第五节 影响投资决策的若干问题 226
第六节 投资决策综合分析案例 237
第一节 编制预算的意义和原则 248
第六章 企业生产经营全面预算 248
第二节 固定预算与弹性预算 249
第三节 零基预算 252
第四节 滚动预算 253
第五节 概率预算 254
第六节 全面预算的编制 256
第七节 全面预算分析的方法——改进的连锁替代法 270
第七章 存货控制 280
第一节 存货控制的意义 280
第二节 存货采购与储备的控制 281
第三节 核定经济订货量的模式 284
第四节 经济批量法的各种变化形式 291
第八章 成本控制 295
第一节 成本控制概述 295
第二节 制定成本控制标准 298
第三节 成本差异分析 300
第四节 成本控制措施 314
第一节 成本分析概述 322
第九章 成本分析 322
第二节 成本分析的方法 323
第三节 运输成本计划完成情况的分析 328
第四节 运输成本主要项目的分析 343
第五节 营运组织工作水平对运输成本的影响 357
第六节 装卸成本计划执行情况的评价 363
第七节 装卸成本的分析 377
第十章 责任会计 390
第一节 责任会计的性质和职能 390
第二节 责任中心的建立与考核 392
第三节 内部价格 401
第四节 内部结算方式 403
参考文献 407
附表一 一元终值表 408
附表二 一元现值表 412
附表三 一元年金终值表 414
附表四 一元年金现值表 418