一、乡镇企业高速发展的原因、意义及其趋势 1
（一）乡镇企业高速发展的原因 1
（二）乡镇企业发展的意义及其存在的问题 9
（三）乡镇企业进一步发展的途径及其趋势 15
二、乡镇企业是我国实现工业化和振兴农村经济的必由之路 22
（一）乡镇企业是中国实现国家工业化的独特模式 22
（二）乡镇企业是振兴我国农村经济的必由之路 26
（三）乡镇企业与城市工业互为补充、互相促进 30
（四）乡镇企业是农村自给、半自给经济向大规模商品经济转化的主导力量 32
三、乡镇企业的经营资金及其筹集 34
（一）乡镇企业的经营资金及其运动所体现的经济关系 34
（二）乡镇企业经营资金的构成及其特点 35
（三）乡镇企业的发展资金问题 37
（四）乡镇企业经营资金筹集的基本原则与途径 38
（五）乡镇企业投资项目的可行性研究 46
四、乡镇企业的投资目标及其规模 50
（一）乡镇企业的投资行为 50
（二）乡镇企业投资目标的选择 52
（三）乡镇企业投资的规模 55
（四）乡镇企业投资的“内引外联” 57
五、乡镇企业的经营方向和经营策略 60
（一）乡镇企业的经营方向及其应树立的观念 60
（二）在新形势下乡镇企业的经营策略 65
六、乡镇企业承包经营责任制 70
（一）历史的回顾 70
（二）承包经营责任制的主要形式和选择 73
（三）实行承包经营责任制的理论和实践意义 76
（四）乡镇企业承包经营责任制存在的主要问题及产生原因 80
（五）完善承包经营责任制的几点意见 84
七、乡镇企业发展从“外延型”到“内涵型”的转变 88
（一）乡镇企业向“内涵型”转轨的必要性 88
（二）乡镇企业坚持“内涵”发展的基本途径 93
（三）乡镇企业向“内涵型”转变的几个问题 99
八、乡镇企业的技术进步及其途径 103
（一）乡镇企业技术进步的涵义及其标准 103
（二）乡镇企业技术进步的意义 105
（三）以往乡镇企业技术进步不快的原因 106
（四）乡镇企业技术进步的途径 108
（五）技术进步的效益比较 111
九、乡镇企业与城市企业的联合与协作 114
（一）加强城乡协作是社会主义工业化的必然要求 114
（二）城乡联营企业的现状、特点和作用 116
（三）联营企业存在的主要问题 120
（四）改革的措施及设想 124
十、一乡一品、一村一品和“一条龙”生产 128
（一）一乡一品、一村一品的特点和意义 128
（二）一乡一品、一村一品的发展途径 134
（三）“一条龙”生产的特点和意义 136
十一、乡镇企业的改组、淘汰及企业集团的形成 140
（一）乡镇企业的改组 140
（二）乡镇企业的淘汰 142
（三）乡镇企业形成企业集团的意义 145
（四）乡镇企业集团的形式 148
十二、乡镇企业的营销战略 153
（一）营销的含义及其对乡镇企业发展的意义 153
（二）乡镇企业的营销特点 154
（三）乡镇企业的营销战略 156
十三、外向型乡镇企业的发展战略 171
（一）外向型乡镇企业的特点及其作用 171
（二）外向型乡镇企业发展的途径及其战略 176
十四、不发达地区乡镇企业发展的战略抉择 190
（一）发展乡镇企业是不发达地区农村摆脱贫困的途径 190
（二）不发达地区乡镇企业落后的原因 193
（三）不发达地区发展乡镇企业的战略 197
（四）贯彻发展战略应解决的几个问题 201
十五、乡镇企业同农副业的关系问题 204
（一）乡镇企业同农副业的关系及农副工三业协调发展的意义 204
（二）乡镇企业同农副业关系方面存在的问题 212
（三）正确处理乡镇企业同农副业关系的原则 215
十六、乡镇企业经营者的收益分配及其考核 220
（一）乡镇企业经营者的劳动特点 220
（二）乡镇企业经营者收益分配的依据和原则 222
（三）乡镇企业经营者的考核及其奖励 226
（四）经营者收益分配的控制和兑现 230
十七、政府对乡镇企业的管理和指导 232
（一）加强政府对乡镇企业的管理和指导的必要性 232
（二）政府对乡镇企业管理和指导的内容 235
（三）政府对乡镇企业管理和指导的手段 243
十八、乡镇企业的思想政治工作 247
（一）乡镇企业职工的思想特点 247
（二）乡镇企业职工思想政治工作的目标和任务 249
（三）乡镇企业职工思想政治工作的方法和制度 252
（四）乡镇企业职工思想政治工作的领导和管理体制 257
十九、乡镇企业机制的特点及其优势的发挥 262
（一）乡镇企业机制的特点 262
（二）充分发挥乡镇企业机制的优势 269
（三）国营企业活了，乡镇企业怎么办 274
二十、乡镇企业的信息与咨询 279
（一）乡镇企业的信息种类和来源 279
（二）乡镇企业对信息的要求及其信息管理 282
（三）乡镇企业的咨询 286