第一章 认知，企业发展的导向 1
一 区域经济和经济欠发达地区 1
二 欠发达地区企业的潜在优势和制约因素 8
三 欠发达地区经济振兴的必由之路 21
第二章 改革，企业发展的动力 28
一 坚持和完善企业承包经营责任制 28
二 强化企业内部经营机制 35
三 正确处理厂长中心地位与党组织核心作用的关系 42
四 为企业发展创造宽松的外部环境 47
第三章 战略，企业发展的前提 56
一 企业发展战略依据 56
二 企业发展战略目标 61
三 实现战略目标的主要措施 64
四 企业目标和一般战略 71
第四章 结构，企业发展的基础 75
一 产业结构调整的战略选择 75
二 工业结构调整的困难及对策 82
三 企业规模及其结构 89
四 产品结构的最优化 96
第五章 技术，企业发展的支柱 103
一 技术进步及其重要意义 103
二 走内涵扩大再生产的路子 104
三 引进先进适用技术 111
四 形成以拳头产品为龙头的规模优势 115
五 开发新产品的几种策略 123
一 更新质量意识 129
第六章 质量，企业发展的根本 129
二 明确质量标准 133
三 建立和完善质量保证体系 135
四 优化质量成本 139
五 提高全面质量管理水平 143
第七章 市场，企业发展的舞台 147
一 适应市场机制 148
二 围绕市场组织生产 154
三 几种有效的营销方法 162
四 跻身于国际市场 170
一 资金及其运动特点 175
第八章 资金，企业发展的血液 175
二 资金短缺的原因 180
三 缓解资金短缺的对策 184
四 强化资金管理，完善企业经营机制 190
第九章 联合，企业发展的桥梁 196
一 横向经济联合势在必行 196
二 横向经济联合应遵循的原则 202
三 横向经济联合的形式 207
四 参与和组建企业集团 214
五 推进横向经济联合 217
第十章 人，企业发展的主体 222
一 人在管理中的主体作用 222
二 造就一流的职工队伍 228
三 培养和选拔优秀企业家 242
四 经营者管理权威与职工主人翁地位相统一 260
第十一章 文化，企业发展的源泉 265
一 对企业文化的基本认识 265
二 企业文化建设的内容 273
三 构建企业精神 279
四 加强思想政治工作 291
第十二章 未来企业发展的十大趋势 299
一 经营方式的规范化 299
二 企业领导的职业化 304
三 企业形象的整体化 305
四 企业行为的时效化 308
五 企业战略的科学化 310
六 企业管理的人格化 313
七 企业能力的综合化 316
八 企业规模的两极化 319
九 企业经营的国际化 321
十 政企关系的适度化 323
第十三章 困境中的崛起 326
优化外部环境促进工业发展 326
“铁牛”精神的风采 334
企业家的胆略 338
依靠新产品开发增强企业活力 342
小企业占领大市场 346
发挥人才作用推进技术进步 350
向外攀亲谋联合调整结构求发展 353