第一编 总论 3
第一章 现代企业 3
第一节 企业的起源 3
第二节 现代企业的概念及特征 6
第三节 现代企业系统的构成 8
第四节 现代企业的运行 10
第五节 现代企业的目标与责任 16
第二章 企业文化与环境 21
第一节 企业文化 21
第二节 企业与文化的关系 23
第三节 企业环境 27
第四节 企业与环境的关系 32
第三章 企业管理及发展 36
第一节 企业管理的内涵 36
第二节 企业管理理论的演进 40
第三节 企业管理的最新发展及趋势 46
第一节 学习型组织的兴起 53
第四章 五项修炼与学习型组织 53
第二节 五项修炼 57
第三节 学习型组织 67
第五章 企业流程再造 71
第一节 企业流程再造的动因 71
第二节 企业流程再造的内涵 78
第三节 企业流程再造的过程 80
第四节 企业流程再造的结果 93
第一节 企业愿景 101
第二编 计划 101
第六章 企业对未来的构想 101
第二节 事业领域 107
第三节 核心能力 116
第四节 经营战略 121
第七章 制造资源计划 131
第一节 制造资源计划的产生与发展 131
第二节 基本MRP 134
第三节 闭环MRP 143
第四节 MRP Ⅱ 152
第三编 组织 161
第八章 财产组织 161
第一节 企业财产组织形式 161
第二节 公司财产组织制度 164
第三节 企业集团 171
第四节 我国国有企业的公司化改造 174
第九章 管理组织 181
第一节 管理组织结构 181
第二节 管理组织体制 190
第三节 管理组织的变化趋势 198
第十章 作业组织 205
第一节 作业组织的形式及其选择 205
第二节 作业组织的刚性化与柔性化 210
第三节 作业组织的一体化与虚拟化 218
第四编 领导 227
第十一章 领导科学与艺术 227
第一节 领导的性质 227
第二节 领导方式 231
第三节 领导艺术 236
第四节 领导的发展趋势 239
第十二章 激励理论与方法 242
第一节 激励与激励机制 242
第二节 员工激励 248
第三节 经营者激励 259
第十三章 管理控制 271
第一节 管理控制概述 271
第五编 控制 271
第二节 管理控制的环境 274
第三节 管理控制的过程 278
第十四章 作业控制 297
第一节 生产率 297
第二节 库存控制 301
第三节 工序质量控制 307
第四节 成本控制 313
参考文献 320