第一章 社会主义工业企业 1
第一节 企业的概念及其任务 1
第二节 社会主义工业企业的特征 2
第三节 社会主义工业企业的经营方式 7
第二章 企业管理及其职能 16
第一节 企业管理的重要性 16
第二节 企业管理的二重性 20
第三节 企业管理的一般职能和特殊职能 23
第一节 企业管理现代化的概念及其重要性 33
第三章 企业管理的现代化 33
第二节 企业管理现代化的内容和主要标志 36
第三节 企业管理现代化的指导原则和总目标 41
第四章 企业管理体制 45
第一节 企业管理体制及其改革 45
第二节 国家同企业的关系，企业的权限、责任和利益 47
第三节 大企业内部划小核算单位和分级分权管理 54
第五章 企业领导制度 58
第一节 我国企业领导制度的演变 58
第二节 厂长(经理)负责制 62
第三节 职工民主管理 71
第四节 企业党组织的工作 75
第六章 企业的组织机构 79
第一节 建立和健全企业组织机构的原则 79
第二节 企业组织结构的形式 87
第七章 企业内部的经济责任制 97
第一节 企业内部经济责任制的种类和形式 97
第二节 实行企业内部经济责任制的原则和内容 99
第三节 企业内部经济责任制和按劳分配 109
第一节 按劳分配是企业工资工作的依据 113
第八章 企业的工资工作 113
第二节 企业的工资制度 119
第三节 企业的工资计划 132
第九章 企业思想政治工作 138
第一节 企业思想政治工作的任务 138
第二节 企业思想政治工作的内容 140
第三节 企业思想政治工作的原则和方法 145
第十章 企业的经营思想和经营战略 151
第一节 企业经营管理的主要内容 151
第二节 确定企业经营指导思想的依据 153
第三节 企业的经营思想和经营战略 160
第一节 决策理论和程序 168
第十一章 企业经营决策 168
第二节 本-量-利分析 175
第三节 其它常用的决策方法 187
第十二章 市场调查和预测 202
第一节 市场调查的内容和步骤 202
第二节 市场预测概述和定性预测 210
第三节 时间序列预测 217
第四节 回归分析预测 229
第一节 企业经营计划综述 241
第十三章 企业的经营计划及编制方法 241
第二节 运用系统观点求最优解的方法 246
第三节 求多目标规划的方法 256
第十四章 现代企业计划的平衡和控制方法 280
第一节 企业投入产出表的编制 280
第二节 计算数据的说明 287
第三节 运用投入产出模型进行计划管理 289
第四节 运用投入产出模型进行成本控制 292
第十五章 企业的中长期计划和投资决策 353
第一节 企业中长期计划的制定工作 353
第二节 企业的投资决策和经济评价方法 358
第一节 产品寿命周期 382
第十六章 企业的产品决策 382
第二节 新产品开发决策 387
第三节 现有产品调整决策 391
第十七章 企业的销售管理 399
第一节 企业销售市场和销售渠道的选择 399
第二节 确定企业商品价格策略 406
第三节 非价格竞争方面的工作 414
第四节 企业的销售计划工作 425
第十八章 企业的资金管理 425
第一节 企业的资金构成 427
第二节 固定资金的来源与管理 429
第三节 流动资金的来源与管理 437
第四节 专项资金的来源与管理 442
第十九章 企业的成本和利润管理 445
第一节 成本管理概述 445
第二节 目标成本的制定和成本计划的编制程序 449
第三节 成本核算和分析的方法 457
第四节 利润管理的内容和方法 465
第二十章 企业管理基础工作 472
第一节 管理基础工作的特点和作用 472
第二节 标准化、定额和计量工作 473
第三节 信息工作、建立规章制度和职工技术业务培训工作 479