1 建筑业在国民经济中的地位与作用 1
1.1 基本建设概述 1
1.1.1 基本建设的概念 1
1.1.2 基本建设的分类 1
1.1.3 基本建设的内容 3
1.1.4 基本建设程序 3
1.2 国民经济中的建筑业 5
1.2.1 建筑业的概念 5
1.2.2 行业的分类和建筑行业的界定 6
1.2.3 建筑业在国民经济中的地位与作用 8
1.3 建筑产品生产的技术经济特点 11
1.3.1 建筑产品的特点 11
1.3.2 建筑产品生产的技术经济特点 11
小结 13
复习思考题 13
2 建筑市场 14
2.1 建筑市场概述 14
2.1.1 建筑市场的概念 14
2.1.2 我国建筑市场的建立与发展 15
2.1.3 我国的建设管理体制 15
2.1.4 我国政府对建筑市场的管理范围和内容 16
2.2 建筑市场的主体和客体 16
2.2.1 建筑市场的主体 17
2.2.2 建筑市场的客体 19
2.3 我国建筑市场的资质管理 21
2.3.1 从业企业资质管理 21
2.3.2 专业人员资格管理 24
2.4 我国建筑市场的结构特征及运行机制 26
2.4.1 我国建筑市场的结构特征 26
2.4.2 我国建筑市场的运行机制 28
2.5 建设工程交易中心 29
2.5.1 建设工程交易中心的性质与作用 29
2.5.2 建设工程交易中心的基本功能 30
2.5.3 建设工程交易中心的运行原则 31
2.5.4 建设工程交易中心运作的一般程序 32
2.6 国际建筑市场概况 33
2.6.1 国际建筑市场及管理体制 33
2.6.2 西方主要国家政府建设主管部门的组织形式 34
2.6.3 西方主要国家建设管理体制与我国建设管理体制的差别 35
小结 35
复习思考题 36
3 建筑产品的价格、成本和利润 37
3.1 建筑产品的价格 37
3.1.1 商品的价值与价格 37
3.1.2 建筑产品价格形成的特点 39
3.1.3 建筑产品价格的计算 41
3.2 建筑产品的成本 42
3.2.1 建筑产品成本的概念 42
3.2.2 建筑产品成本的构成 43
3.2.3 建筑产品成本的分类 43
3.2.4 降低建筑产品成本的途径 45
3.3 建筑产品的利润 46
3.3.1 建筑产品利润的概念 46
3.3.2 建筑产品利润的构成与计算 46
3.3.3 建筑产品利润率的计算 47
3.3.4 建筑企业增加利润的途径 48
小结 49
复习思考题 50
4 建筑工程技术经济分析 51
4.1 技术经济分析的基本原理及程序 51
4.1.1 经济效果的评价原理 51
4.1.2 技术经济分析的基本程序 51
4.1.3 技术方案经济效果评价的基本原则 52
4.2 现金流量的构成 53
4.2.1 现金流量 53
4.2.2 投资 53
4.2.3 折旧 54
4.2.4 经营成本 54
4.2.5 销售收入 55
4.2.6 税金 55
4.2.7 利润 55
4.3 资金的时间价值 56
4.3.1 资金时间价值与表现形式 56
4.3.2 复利计算的基本公式 57
4.3.3 名义利率与实际利率 62
4.3.4 等值的计算 63
4.4 技术经济分析的基本方法 64
4.4.1 静态评价方法 64
4.4.2 动态评价方法 65
4.4.3 不确定性分析 67
4.5 价值工程 75
4.5.1 价值工程的基本概念 75
4.5.2 对象选择与情报收集 77
4.5.3 功能分析 78
4.5.4 方案的创造与评价 80
4.6 工程项目建设的技术经济分析与评价 80
4.6.1 建设项目可行性研究 80
4.6.2 设计方案的技术经济分析 83
4.6.3 施工方案的技术经济分析 87
小结 89
复习思考题 90
5 建筑企业经营管理概论 92
5.1 建筑企业概述 92
5.1.1 建筑企业的概念 92
5.1.2 建筑企业的责、权、利 93
5.1.3 提高建筑企业素质的途径 94
5.2 建筑企业经营管理 95
5.2.1 经营管理的概念 95
5.2.2 经营管理理论的发展 96
5.2.3 建筑企业经营管理的特点 96
5.2.4 建筑企业经营管理的基础工作 97
5.3 现代建筑企业制度 98
5.3.1 现代建筑企业制度的基本内容 98
5.3.2 现代建筑企业的领导体制 98
5.3.3 现代建筑企业的管理组织结构 99
小结 103
复习思考题 104
6 经营预测与决策 105
6.1 经营预测方法 105
6.1.1 概述 105
6.1.2 定性预测方法 106
6.1.3 定量预测方法 108
6.2 决策技术 114
6.2.1 概述 114
6.2.2 确定型决策 116
6.2.3 非确定型决策 116
6.2.4 风险型决策 118
小结 122
复习思考题 122
7 工程项目招标与投标 124
7.1 建筑企业经营方式 124
7.1.1 经营方式及其发展 124
7.1.2 建筑企业经营方式 125
7.2 招标投标概述 126
7.2.1 招标投标的概念 126
7.2.2 我国招标投标的特点 128
7.2.3 我国实行招标投标制的基本条件 129
7.3 工程项目施工招标 130
7.3.1 工程项目施工招标的概念 130
7.3.2 工程项目施工招标方式和招投标方法 131
7.3.3 工程项目施工招标文件 132
7.3.4 工程项目施工招标程序 133
7.4 工程项目施工投标 138
7.4.1 工程项目施工投标 138
7.4.2 工程项目施工投标文件 138
7.4.3 投标前决策 140
7.4.4 编制标函（投标文件） 140
7.4.5 工程投标程序 141
7.5 工程量清单及计价 141
7.5.1 工程量清单及其编制 141
7.5.2 工程量清单计价 146
7.6 工程量清单报价实例 164
7.6.1 报价综合说明 164
7.6.2 工程量清单报价表 166
7.6.3 措施项目清单报价表 166
7.7 国际工程招标与投标 174
7.7.1 国际工程招标投标概况 174
7.7.2 国际工程招标 175
7.7.3 国际工程投标 178
7.7.4 国际工程招标投标程序 181
7.7.5 投标策略和做标技巧 183
小结 188
复习思考题 189
8 建设工程合同 191
8.1 建设工程合同及其分类 191
8.1.1 建设工程合同的概念 191
8.1.2 建设工程合同的分类 191
8.2 建设工程施工合同 193
8.2.1 施工合同概述 193
8.2.2 施工合同双方的权利和义务 194
8.2.3 施工合同的进度条款 197
8.2.4 施工合同的质量条款 201
8.2.5 施工合同的经济条款 207
8.3 建设工程联合经营合同 211
8.3.1 建设工程联合经营合同的概念 211
8.3.2 建设工程联合经营合同的主要条款（内容） 211
8.4 工程合同的签订与管理 219
8.4.1 工程合同的签订 219
8.4.2 工程合同的管理 220
8.5 FIDIC《土木工程施工合同条件》简介 222
8.5.1 国际咨询工程师联合会简介 222
8.5.2 FIDIC《土木工程施工合同条件》主要条款内容 223
小结 242
复习思考题 243
9 施工索赔 244
9.1 索赔及施工索赔 244
9.1.1 索赔及施工索赔的概念 244
9.1.2 索赔的产生原因 245
9.1.3 施工索赔的分类 246
9.2 施工索赔程序及其规定 249
9.2.1 施工索赔的基本程序 249
9.2.2 施工索赔程序和时限的规定 249
9.2.3 施工索赔的工作过程 251
9.3 索赔证据和索赔文件 253
9.3.1 施工索赔证据 253
9.3.2 施工索赔文件 254
9.4 施工索赔的计算方法 256
9.4.1 施工索赔费用的组成 256
9.4.2 施工索赔的计算方法 258
9.5 施工索赔案例及案例分析 262
9.5.1 人工费超支和损失的索赔 262
9.5.2 材料和劳务价格上涨的索赔 263
9.5.3 工程工期延误造成管理费用增加的索赔 264
9.5.4 调整增加工程量所引起的补偿（索赔） 266
9.6 施工索赔管理 267
9.6.1 施工索赔意识 267
9.6.2 施工索赔管理的任务 268
9.6.3 施工索赔管理与项目管理其他职能的关系 269
9.6.4 施工索赔小组 271
9.6.5 施工索赔工作应注意的几个问题 271
小结 273
复习思考题 274
10 建筑企业常规管理 276
10.1 计划管理 276
10.1.1 概述 276
10.1.2 建筑企业的经营计划 278
10.2 施工管理 281
10.2.1 施工管理的任务及主要内容 281
10.2.2 施工准备工作 282
10.2.3 现场施工管理 284
10.2.4 工程的交工验收 286
10.3 生产要素管理 287
10.3.1 技术管理 287
10.3.2 劳动管理 289
10.3.3 材料管理 291
10.3.4 机械设备管理 292
10.4 财务管理与经济核算 295
10.4.1 财务管理 295
10.4.2 成本管理 298
10.4.3 经济核算 299
小结 303
复习思考题 304
11 施工项目管理 306
11.1 概述 307
11.1.1 施工项目管理的概念与特点 307
11.1.2 施工项目的全过程管理 307
11.1.3 施工项目管理的目标与任务 309
11.1.4 项目采购模式 311
11.2 施工项目管理规划 316
11.2.1 施工项目管理规划大纲 316
11.2.2 施工项目管理实施规划 318
11.2.3 施工准备工作的内容 321
11.3 施工项目管理组织 322
11.3.1 组织工作概述 322
11.3.2 施工项目管理组织机构类型 325
11.3.3 施工项目经理部 329
11.3.4 施工项目经理负责制 330
11.3.5 管理任务分工表与管理职能分工表 332
11.3.6 工作流程 333
11.3.7 项目的沟通管理与激励 335
11.3.8 对施工项目管理人员的工作考评 338
11.4 施工项目进度管理 340
11.4.1 概述 340
11.4.2 施工进度计划的编制 343
11.4.3 施工进度计划的实施 345
11.4.4 施工进度检查 347
11.4.5 施工进度计划调整 350
11.4.6 进度管理的分析与总结 352
11.5 施工项目质量管理 355
11.5.1 概述 355
11.5.2 施工项目质量控制 362
11.5.3 施工项目质量控制的基本工具和方法 365
11.5.4 施工项目质量问题的分析与处理 378
11.5.5 施工项目质量验收 381
11.6 施工项目成本管理 384
11.6.1 概述 384
11.6.2 施工项目成本预测 389
11.6.3 施工项目成本计划 391
11.6.4 施工项目成本的控制 395
11.6.5 施工项目成本核算 396
11.6.6 施工项目成本分析与考核 401
11.7 施工项目信息管理 405
11.7.1 施工项目信息管理的概念与意义 405
11.7.2 施工项目信息管理计划 406
11.7.3 施工项目信息管理的过程 408
11.7.4 施工项目文档管理 409
11.7.5 施工项目管理辅助软件 411
11.8 施工项目风险管理 413
11.8.1 施工项目风险概述 413
11.8.2 施工项目风险管理 415
11.8.3 1999版FIDIC对承包商风险与索赔的有关规定 419
11.9 职业健康安全与环境管理 421
11.9.1 安全生产概述 422
11.9.2 施工项目职业健康安全管理程序 424
11.9.3 职业健康安全隐患和事故的处理 426
11.9.4 施工项目环境管理 428
附录 437
参考文献 456
后记 457