一、现代企业管理 1
二、现代企业管理的产生与发展 8
三、现代企业管理学研究对象、研究内容和研究方法 18
第一篇 现代企业管理原理 21
第一章 现代企业管理原理、原则和方法 21
第一节 现代企业管理基本原理 21
第二节 现代企业管理基本原则 30
第三节 现代企业管理基本方法 32
第一节 现代企业管理基础工作概述 37
第二章 现代企业管理基础工作 37
第二节 现代企业管理基础工作主要内容（上） 42
第三节 现代企业管理基础工作主要内容（下） 51
第三章 现代企业管理体制 65
第一节 现代企业领导制度 65
第二节 现代企业内部组织机构 76
第三节 现代企业内部经济责任制 86
第一节 企业管理对经济信息的要求 92
第四章 经济信息与市场调查研究 92
第二篇 现代企业经营管理 92
第二节 市场调查 102
第三节 消费品市场研究 106
第四节 生产资料市场研究 112
第五章 现代企业经营战略与经营计划 116
第一节 现代企业经营目标与经营思想 116
第二节 现代企业经营战略 123
第三节 现代企业经营计划 131
第一节 现代企业市场预测 138
第六章 现代企业市场预测与决策 138
第二节 现代企业经营决策 153
第七章 现代企业产品开发 174
第一节 现代企业产品开发概述 174
第二节 产品评价与产品开发 181
第三节 价值工程原理在新产品开发中的应用 188
第八章 现代企业产品销售管理 198
第一节 现代企业产品销售计划 198
第二节 现代企业产品销售策略 204
第三节 现代企业产品销售分析 216
第三篇 现代企业生产管理 221
第九章 现代企业生产管理概述 221
第一节 现代企业生产管理的任务和内容 221
第二节 现代企业生产过程的组织 224
第三节 网络计划技术在生产管理中的应用 239
第十章 现代企业设备管理 256
第一节 设备管理的任务和特点 256
第二节 设备的选择、购置和使用 259
第三节 设备的维护、保养与检修 266
第四节 设备改造与更新 272
第十一章 现代企业物资管理 278
第一节 物资管理的意义和任务 278
第二节 物资定额管理 280
第三节 物资需用量的确定与采购 286
第四节 仓库管理 290
第一节 全面质量管理概述 294
第十二章 现代企业全面质量管理 294
第二节 现代企业质量保证体系 300
第三节 质量管理常用的统计方法 309
第四篇 现代企业财务管理 321
第十三章 现代企业成本管理 321
第一节 现代企业成本管理的意义和要求 321
第二节 现代企业成本预测 323
第三节 现代企业成本计划 326
第四节 现代企业成本控制 329
第五节 企业内部成本核算与成本分析 332
第十四章 现代企业财务管理 338
第一节 现代企业资金筹集管理 339
第二节 现代企业投资决策 343
第三节 现代企业资金管理 351
第十五章 现代企业财务分析 364
第一节 现代企业财务分析概述 364
第二节 现代企业财务分析 366
第三节 杜邦分析指标体系 374