目录 1
第一章 企业类别与企业制度 1
第一节 现代企业的定义和特征 1
第二节 企业制度及分类 13
第三节 企业制度的内容和制度改造 22
第二章 现代企业环境方位管理 29
第一节 企业与环境 29
第二节 企业环境管理 34
第三节 企业经营之道 39
第四节 企业经营结构取向 41
第一节 企业组织管理概念 47
第三章 企业组织管理 47
第二节 企业组织管理问题 48
第三节 组织与管理层次的划分 55
第四节 管理者的职能 58
第五节 组织结构的分工 61
第六节 组织结构的形式 69
第四章 企业的发展 75
第一节 企业发展过程出现的问题 75
第二节 企业发展过程中的特点 77
第三节 企业发展和惯性 83
第四节 企业发展过程管理办法 86
第一节 投资项目与决策 91
第五章 企业投资决策 91
第二节 投资决策程序和内容 99
第三节 投资项目决策的判断和分析 105
第四节 投资项目内部收益率法 107
第五节 投资项目外部收益率法 116
第六节 投资项目盈利能力指数测算 119
第七节 投资项目多种比较 121
第八节 投资项目资金流量构成与确定 123
第六章 企业投资决策中的问题 136
第一节 投资项目的更新与改扩建 136
第二节 设备的更新 146
第三节 通货膨胀条件下的投资决策 153
第四节 资金约束条件下的投资决策 160
第五节 不确定性条件下投资决策的方法 169
第六节 风险条件下投资决策的原则 175
第七章 企业筹资与投资 179
第一节 企业筹资与投资追溯 179
第二节 企业筹资与投资的内容和种类 182
第三节 企业筹资与投资的决策程序 184
第四节 企业筹资与投资的组织与管理 186
第五节 企业筹资与投资的法律问题 191
第八章 企业筹资策略与方法 196
第一节 企业筹资机会选择 196
第二节 企业筹资规模 197
第三节 企业筹资组合的方法 204
第四节 银行贷款筹资 209
第五节 企业利用银行贷款筹资的程序 215
第九章 企业投资策略与方法 218
第一节 企业投资机会选择 218
第二节 企业投资规模 219
第三节 企业投资的组合方法 225
第四节 企业直接经营投资的特点与决定因素 232
第五节 企业直接经营投资策略 235
第六节 企业固定资产投资决策程序 244
第七节 企业固定资产投资效果考核 247
第一节 企业战略与管理 250
第十章 企业发展战略 250
第二节 企业战略管理的产生与发展 256
第三节 企业战略管理的内容和过程 262
第四节 企业战略思维与战略三角 268
第五节 企业竞争力分析 274
第六节 行业竞争要素研究 285
第七节 企业业绩分析 294
第十一章 企业战略方向与部署 302
第一节 企业宗旨的作用与展开 302
第二节 企业战略目标与体系 307
第三节 企业战略经营范围 314
第四节 企业战略方案的选择 325
第五节 企业战略优势管理 340
第六节 寻求企业战略优势的主要思路 346
第十二章 企业战略方针与组织 362
第一节 战略产品方针 362
第二节 战略市场方针 375
第三节 战略技术方针 382
第四节 战略财务方针 392
第五节 战略人才方针 402
第六节 战略与组织关系 412
第七节 战略组织机构与变革 417
第一节 公司经营特点和观念 431
第十三章 公司经营范围 431
第二节 公司经营外部环境 445
第三节 公司产品定价及方法 463
第四节 公司产品选择、计划和生产 490
第五节 公司工程管理 508
第六节 公司资金来源 538
第十四章 公司投资决策与经营战略 558
第一节 公司投资决策 558
第二节 公司经营战略 565
第十五章 公司制度组织形式 587
第一节 公司组织形式的划分及选择 587
第二节 公司种类及法律特征 592