第一章 绪论 1
第二章 现代企业商务环境 9
一、经济物质环境 9
二、政治环境 13
三、法律环境 15
四、中介组织环境 22
五、社会文化环境 26
六、国际商务环境 27
七、案例分析：国际风云变幻中的壳牌石油公司 35
一、企业经营战略的内容和构成 37
第三章 现代企业经营战略 37
二、企业经营战略的类型和特点 39
三、制订企业经营战略的程序 43
四、企业经营战略的实施 44
五、企业经营战略管理 46
六、国际市场营销战略 49
七、案例分析：国际化——NEC走向世界的战略 58
第四章 现代企业市场营销管理 62
一、市场营销概述 62
二、战略营销计划 65
三、市场调研和营销信息系统 68
四、目标市场与消费者购买行为 74
五、市场营销组合 83
六、案例分析：韩国“现代”企业是如何在美国汽车市场取得成功的？ 103
第五章 现代企业资本运营 107
一、企业融资决策 107
二、企业投资决策 124
三、营运资本决策 130
四、外汇风险管理 133
五、案例分析：荣事达集团的资本营运经验 137
第六章 现代企业集团发展 140
一、企业集团的组建 141
二、企业集团的组织与管理 144
三、现代企业集团制 152
四、案例分析：中国一汽的集团化发展道路 158
第七章 跨国公司商务管理 161
一、企业的跨国经营与跨国公司 161
二、跨国公司战略管理 164
三、跨国公司组织管理 173
四、跨国公司具体商务活动 184
五、案例分析：日本和德国汽车公司开发美国市场的启示 192
参考文献 196
作者科研简介 197