目录 1
第一章 绪论 1
第一节 企业管理的性质与职能 1
第二节 铁路企业管理 4
第三节 企业管理现代化 8
第二章 全面计划管理 12
第一节 全面计划管理的意义 12
第二节 计划的全程序控制 13
第三节 计划的种类和主要计划指标 15
第四节 滚动式计划 20
第五节 投入产出法 21
第三章 生产管理 28
第一节 运输生产管理 28
第二节 工业企业生产管理 38
第三节 基本建设施工管理 47
第一节 技术管理 55
第四章 技术与设备管理 55
第二节 设备管理 63
第五章 劳动管理 69
第一节 劳动生产率 69
第二节 劳动组织 72
第三节 劳动定额与定员 73
第四节 工资与奖励 78
第五节 全员培训 81
第六节 劳动保护 82
第六章 物资管理 84
第一节 物资管理的意义和物资分类 84
第二节 物资消耗定额 85
第三节 物资储备定额 88
第四节 物资计划 91
第五节 仓库管理 93
第六节 物资的节约 96
第七章 质量管理 99
第一节 概述 99
第二节 质量抽样检查 103
第三节 质量管理的数据 107
第四节 质量管理的基本方法 110
第五节 铁路质量指标 125
第八章 财务管理 132
第一节 资金管理 133
第二节 成本管理 145
第三节 利润管理 154
第一节 经济核算 160
第九章 经济核算与经济承包责任制 160
第二节 经济承包责任制 162
第十章 系统工程 169
第一节 系统和系统工程的基本概念 169
第二节 系统工程的程序和方法 174
第三节 系统工程的技术内容 175
第四节 系统分析 178
第十一章 预测与决策 180
第一节 预测 180
第二节 决策 189
第一节 网络图的构成与绘制 204
第十二章 网络计划技术 204
第二节 网络图的时间计算 206
第三节 网络计划的优化 210
第十三章 价值工程 214
第一节 价值工程的概念与特点 214
第二节 价值工程的基本原理 215
第三节 价值工程的基本工作程序和方法 218
第一节 安全生产的重要性 228
第十四章 安全管理 228
第二节 发生事故的基本原因及防止事故发生的基本要点 229
第三节 人体差错 230
第四节 事故预测 231
第十五章 计算机在企业管理中的应用 245
第一节 微型计算机的特点 245
第二节 微型计算机在企业管理中的作用 246
第三节 计算机在企业管理中的应用 247