第一章冶金工业企业管理总论 1
第一节 工业企业管理及其重要性 1
目录 1
第二节 工业企业管理的产生与发展 2
第三节 工业企业管理的性质和内容 5
第四节 工业企业的性质和任务 10
第五节 工业企业的领导制度和管理机构 11
第二章计划管理 15
第一节 计划管理的任务与计划的种类 15
第二节 企业计划工作的外部环境 18
第三节 企业计划工作的内部因素 23
第四节 有关编制企业计划的几种方法 26
第五节 企业计划的执行和控制 37
第一节 合理组织生产过程的要求 39
第三章生产管理 39
第二节 企业的生产类型及冶金企业的生产特点 40
第三节 生产过程的空间组织 42
第四节 生产过程的时间组织 44
第五节 生产过程的组织形式 47
第六节 生产计划工作 49
第七节 生产作业计划工作 57
第四章质量管理 60
第一节 产品质量与质量管理 60
第二节 质量管理的基本方法 65
第三节 优选法和正交试验在质量管理中的应用 81
第五章劳动管理 84
第一节 劳动生产率 84
第二节 劳动组织 85
第三节 劳动定额 87
第四节 劳动定员 97
第五节 劳动保护 99
第六章设备管理 102
第一节 设备管理的内容和任务 102
第二节 设备的选择和评价 102
第三节 设备的使用与维修 106
第四节 设备更新与革新改造 118
第七章物资管理 121
第一节 物资管理的意义和物资的分类 121
第二节 物资消耗定额 122
第三节 物资储备定额 125
第四节 物资调运 132
第八章环境保护管理 137
第一节 环境保护管理的意义及环境污染的危害 137
第二节 企业环境保护管理的内容及方针政策 141
第九章成本、财务管理 145
第一节 成本管理的目的和要求 145
第二节 全面成本管理的技术方法 146
第三节 成本预测与成本计划 161
第四节 成本控制 163
第五节 成本核算与成本分析 165
第六节 资金管理 169
第七节 企业盈利 175
第八节 经济核算 177
第十章技术经济分析 179
第一节 技术经济分析与经济效果的概念 179
第二节 资金的时间价值和复利计算的基本公式 181
第三节 技术经济比较的基本方法 186
第四节 可行性研究 195