第一部分 陆长生管理法概论与解析陆长生同志在全国外经贸系统管理培训班上的发言 1
在深化企业改革中加强精神文明建设——中国出口商品基地建设上海公司党总支书记季文祥 26
关于组织党员干部学习陆长生同志先进事迹的决定 39
改革的结晶，创新的产物——中国出口商品基地建设总公司总经理薛钊 41
陆长生管理及改革思路研究 张利 张勤 53
外贸企业绩效考核管理法 82
附：关于第三届全国对外经贸企业管理现代化创新成果评审结果的通知〔1996〕外经贸政企函字第2642号 82
第二部分 陆长生管理模式 82
职工住房改革方案 93
一、职工住房改革方案及实施细则 93
职工住房改革方案实施细则 97
职工住房改革方案实施细则补充条款 99
住房改革方案及细则的补充规定 99
附件 102
二、岗位津贴制有关规定 106
关于实行岗位津贴制的规定 106
关于岗位津贴制考核的具体办法 111
岗位津贴留存办法 112
实行桌卡的规定 114
岗位人员管理办法 115
三、职工评估实施办法 124
总则 124
评估内容和标准 124
评估办法 131
权益分配 132
评估管理 134
四、企业管理有关规定 139
母子公司管理规定 139
人事财务管理办法 142
资金管理有关规定 146
资金管理补充规定 151
职工基金卡管理规定 153
客户管理规定 156
五、价值管理实施细则 158
总则 158
价值管理细则 159
权益分配 165
附则 166