《学做儒商》PDF下载

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  • 作  者:江光雄编著
  • 出 版 社:延吉:延边大学出版社
  • 出版年份:1998
  • ISBN:7563410341
  • 页数:149 页
图书介绍:随着教育新政的逐步推行,教学模式的变化势必会影响练习模式,初中《课时新体验》力求在课时练习的基础上,融入学案理念,创新练习模式。本书采取书夹卷的形式,“书”为课时训练部分,“卷”为单元、期中期末卷及答案部分,“书”部分的课时训练主要立足于新授课,分为“预学单”和“检测单”,预学单兼有预学功能和课堂学案功能,老师可根据实际情况从中选取部分内容,作为学生的预学作业,检测单则相当于每课时中的课后作业。从而使课前预学、课堂教学和课后检测三位一体,形成一个科学、合理的训练体系,以更好地适应教学一线的需求。

正确认识自己 1

在你灰心丧气的妻子和不肖的孩子面前,你将怎么办 1

面对挑战,沉着应对 3

选择合适的衣着 6

你就要去参加一个订货会,打开衣柜,摆在你前的是 6

良好的职业化形象 8

发型上的思考 10

谈判就要开始了,人们正翘首以盼,突然,一个光头佬推开了房门 10

不可马虎,定要认真 12

酒席拾零 15

当摄像机的镜头对准酒席的时候,人们惊讶的发现 15

把握分寸,节制物欲 17

交际之道 19

当你发现了一有用之人时 19

以诚相待 21

消除痛苦和烦躁 23

当你的小腿抽筋的时候,你怎么办 23

留神自己 25

制止悲剧发性 27

突然, 一个小孩大声吵闹起来 27

头脑冷静 29

失败之后 33

你终于失去了她,在拥护的人群中,所以 33

努力安慰自己 35

面对死者 37

由间,有一座座长满杂草的坟茔 37

充满希望 39

妆点生活 41

那天,我们把四个花瓶交给了四个人,今天,我们却看到 41

积极努力以现实为基础 43

飘浮的阴云 45

剑,这些剑让我们看到了灾祸,也看到了希望 45

冲出拎悯这一“死亡地带” 47

展望未来 50

有人问,你要到哪里去? 50

确立奋斗的目标 52

了解下属 55

游泳馆要三名女职员,这天,老板出来了 55

在工作中观察其能力 57

人员提升 59

销售部的经理跳槽了,需要一个人来补缺 59

以能力为基准 61

见习 63

关公一去不复返,他那把青龙偃月刀哪里去了 63

有意识地进行试升 65

说明 68

生活中,我们遇到了很多令人啼笑皆非的事,但又不尽是 68

用人前先把工作交代清楚 70

也说改良 72

地底下有一座矿藏正闪闪发光 72

让别人参与实现分权 74

表述一法 77

在那片辽阔的土地上曾经流传着这样的故事 77

语言行为目标具体一致 79

动力的来源 81

枪声就要响了,作好准备,一切将重新开始 81

鼓励职员发挥潜能 83

质量关系 86

当我们进去的时候,那场面便一下子吸引住了我们 86

适可而止 88

奖罚一瞥 90

有一堆金子在你面前闪闪发光,你还需要什么 90

奖罚并举 92

谋求参与 94

那是一行动保持高度一致的团体 94

不忘团队的每一分子 96

再谈目标 99

那是一个不能平静的时刻 99

权衡利弊,切实可行 101

成功需要积极 105

拳击场上的那一幕幕,让人触目惊心 105

抓住机会立即行动 107

商机何来 110

给你一个落点,给有眼光的生意人 110

口岸是决定成败的一个“制高点” 112

早知如此 115

失败对于每个人来说,总会有些始料不及的痛苦 115

要准确预测未来 117

顾全大局 120

你坐上了众人都须仰视的那把交椅,一切都只有看你的了 120

要把决策方案同人事问题完全分开 122

合理?可行? 125

在订一个目标之前,在做一事之前,你考虑了多少? 125

凡事需务实,须做可行性探讨! 127

最简单的 130

你从远处姗姗而来,带着满脸的风尘 130

最简单的往往是最有效的最实用的 132

思考的方法 135

你那颗聪明的脑袋里,想的是什么? 135

要运用合理的思维程序 137

去伪存真 140

给你一大堆方法,你怎样找出最适合于你需要的方法? 140

目标确定以后,尝试一下各种解决方法,寻找出最适合于你需要的方法 142

商谈 145

作为一个商人,你了解真正的商业谈判吗? 145

一切谈判都是为了寻得双赢 147