目录 1
第一单元导论 1
第一章 现代管理学概述 1
第一节 管理、管理学和现代管理学 1
第二节 学习现代管理学的意义 8
第三节 学习现代管理学的途径和方法 16
第二章 管理理论的历史发展 23
第一节 古代管理思想 23
第二节 近代西方管理理论产生的背景 28
第三节 古典管理学派的管理理论 33
第四节 行为科学学派的管理理论 38
第五节 当代西方的各种管理学说 43
第二单元现代管理原理 51
第三章 系统原理 51
第一节 系统概述 51
第二节 管理的系统原理 56
第三节 坚持系统原理应遵循的原则 65
第四章 人本原理 71
第一节 人本原理概述 71
第二节 坚持人本原理应遵循的原则 76
第三节 坚持人本原理应注意的问题 85
第五章 动态原理 92
第一节 动态原理概述 92
第二节 坚持动态原理应遵循的原则 94
第三节 坚持改革、完善管理 100
第六章 效益原理 106
第一节 效益原理概述 106
第二节 提高现代管理的效益 112
第一节 管理主体概述 121
第七章 管理主体 121
第三单元现代管理系统 121
第二节 现代管理者 124
第三节 现代管理组织 133
第四节 管理主体有效运行的条件 139
第八章 管理客体 144
第一节 管理客体概述 144
第二节 人是管理客体的核心 150
第三节 管理客体与管理主体的相互关系 156
第一节 现代管理系统与环境的关系 161
第九章 现代管理系统与环境 161
第二节 自然环境 166
第三节 社会环境 170
第四单元管理功能 176
第十章 决策功能 176
第一节 决策功能概述 176
第二节 预测与决策 186
第三节 现代决策系统 190
第四节 现代决策方法与技术 194
第一节 计划功能概述 200
第十一章 计划功能 200
第二节 计划的内容和种类 204
第三节 计划的制定 208
第十二章 组织功能 215
第一节 组织功能概述 215
第二节 机构的建立和完善 218
第三节 人员的合理配备 225
第四节 具体工作的安排 230
第一节 协调控制功能概述 236
第十三章 协调控制功能 236
第二节 协调的方式和要求 242
第三节 加强控制的基本途径 245
第四节 控制的技术与方法 249
第五单元现代管理方法与技术 257
第十四章 管理的一般方法 257
第一节 行政方法 257
第二节 经济方法 262
第三节 法纪方法 266
第四节 宣传教育方法 269
第十五章 目标管理 278
第一节 目标管理概述 278
第二节 目标的制定与展开 281
第三节 目标的实施 289
第四节 目标的考评 295
第十六章 现代管理技术 303
第一节 管理系统工程 303
第二节 网络技术 310
第三节 信息技术 318
第四节 电子计算机与现代管理 324