前言 1
第一章 企业创立 1
第一节 明确企业事业领域 1
第二节 选择企业法律形式 3
第三节 确定企业经营规模 7
第四节 筹集企业创业资金 11
第五节 组建企业员工队伍 17
本章小结 21
思考与练习 21
第二章 企业设计 23
第一节 企业硬件系统设计 23
第二节 企业软件系统设计 40
本章小结 51
思考与练习 52
第—节 战略分析 53
第三章 企业战略 53
第二节 战略鉴别和选择 64
第三节 战略实施 70
本章小结 73
思考与练习 74
第四章 技术开发 75
第一节 产品开发 75
第二节 工艺技术选择 86
第三节 价值工程应用 95
本章小结 107
思考与练习 107
第五章 生产组织 110
第一节 生产组织对象与要求 110
第二节 大量生产组织方式 116
第三节 准时生产组织方式 123
第四节 定制生产组织方式 131
第五节 现场文明生产 140
本章小结 152
思考与练习 153
第六章 生产计划 155
第一节 生产计划前期准备 155
第二节 计划产量优化决策 164
第三节 生产任务总体安排 170
第四节 生产作业计划编制 177
第五节 网络计划技术 184
本章小结 194
思考与练习 194
第七章 生产控制 198
第一节 生产进度控制 198
第二节 物料控制 204
第三节 工序质量控制 213
第四节 设备运作控制 220
本章小结 231
思考与练习 232
第八章 产品销售 235
第一节 建立销售组织 235
第二节 开展促销活动 238
第三节 进行产品配送 248
第四节 维系良好的顾客关系 256
本章小结 259
思考与练习 259
第九章 企业发展 261
第一节 多样化经营 261
第二节 国际化经营 270
第三节 企业集团 281
本章小结 285
思考与练习 286
参考文献 287