第一章 新形势下煤炭成本管理的新变化 1
第一节 成本的概念 1
目录 1
第二节 煤炭成本的特点 2
第三节 煤炭成本管理的新变化 5
第四节 新形势下加强成本管理的重要性 8
第二章 市场化成本控制工程概述 11
第一节 伺谓市场化成本控制工程 11
第二节 市场化成本控制工程的形成过程 15
第三节 实行市场化成本控制工程的效应 19
第四节 实行市场化成本控制工程应具备的条件 22
第一节 效益承包的内涵及意义 25
第三章 构建市场化管理体系 25
第二节 效益承包的基本形式 28
第三节 承包指标的确定 31
第四节 效益承包运作的职责要求 36
第五节 效益承包的基础工作 39
第四章 模拟市场核算 44
第一节 模拟市场核算的性质和内容 44
第二节 内部价格体系 53
第三节 模拟市场核算的体系与运转程序 59
第四节 计资方法与考核监督 64
第五节 内部结算中心 70
第一节 实行成本责任制的必要性 78
第五章 成本责任制的建立 78
第二节 成本责任制的运作 80
第三节 建立成本责任制需要解决的几个问题 104
第六章 各环节成本控制 106
第一节 生产过程中的成本控制 106
第二节 安全成本控制 109
第三节 电力成本控制 111
第四节 材料成本控制 113
第五节 工资成本控制 115
第六节 控制迁建费支出 118
第七节 控制生活后勤费用 120
第八节 控制管理费支出 122
第一节 成本监控 125
第七章 成本的监控与考核 125
第二节 经营调度 128
第三节 成本考核 131
案例一 荆各庄矿采煤工作面实施价值管理的做法 135
案例二 钱家营矿依靠科技创新实现低成本运营 144
案例三 林西矿简化系统降低消耗取得好效益 151
案例四 唐山矿大力降低后勤费用减轻企业负担 155
附录 162
论市场竞争中的成本控制 杨中 162
大力推行效益承包建立内部市场机制——贾燕杰副局长在局党政工作会议上的讲话 168
开滦矿务局二级单位内部效益承包管理办法 183
参考文献 215