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目录 1
1．人与人之间的关系 1
2．如何组织一个企业 16
3．各种类型的体制 36
4．如何组织班子 41
5．领导的素质 43
6．判断力和创造力 60
7．老板最艰巨的任务 73
8．办事程序 81
9．用目标进行管理的含义 93
10．他的贡献是什么 99
11．你最宝贵的财富 111
12．如何控制成本 127
13什么是利润 138
14．如何估量人 143
15．开发人才 151
16．管理人的工作 164
17．如何召开会议 179
18．永远向前看 181