第一章 绪论 1
第一节 领导科学是现代社会管理的产物 1
第二节 领导科学的学科性质、研究对象和研究方法 8
第三节 石油企事业领导学 13
第二章 石油行业特征与行业精神 16
第一节 社会主义石油工业企业 16
第二节 石油工业的基本特点 19
第三节 学习大庆，发扬“爱国、创业、求实、奉献”的行业精神 26
第三章 石油企事业领导者 35
第一节 领导、领导者和领导职能 36
第二节 领导的实质和基础 46
第三节 领导效能 48
第四节 领导者的素质 52
第五节 领导结构 56
第六节 领导班子建设 59
第四章 石油企事业领导者的科学思维方法和工作方法 62
第一节 马克思列宁主义毛泽东思想是领导学的指导思想 62
第二节 事物是作为系统而存在的 65
第三节 信息是构成系统和进行控制的重要因素 77
第四节 为取得系统的高效能，必须对系统进行正确控制 87
第五节 系统工程在企事业领导工作中的应用 101
第五章 石油企事业领导者的预测与决策 113
第一节 科学预测的意义和作用 115
第二节 预测的理论基础 117
第三节 预测的步骤方法 119
第四节 科学决策的意义和作用 131
第五节 决策的理论基础 139
第六节 决策中领导者的经营思想 144
第七节 决策模式和决策步骤 147
第八节 科学决策的主要方法 153
第九节 决策中的领导者 161
第六章 领导者的用人之道 165
第一节 领导者必须知人善任 165
第二节 树立新的用人观点 168
第三节 选人用人的基本原则 170
第四节 选拔人才的途径和方法 176
第五节人际关系 178
第六节 待人的艺术 184
第七章 领导工作中的心理学与行为科学 190
第一节 领导者与心理学 191
第二节 行为科学的基本知识 199
第三节 思想政治工作的科学化 214
第四节 党的优良传统和石油企业基层思想政治工作的基本经验 234
第八章 领导工作与科学技术 242
第一节 科学技术与社会进步 242
第二节 科学技术发展的社会因素 249
第三节 发挥石油工业优势，打好科技攻坚战 256
第四节 科学技术与领导者 259
第九章 企业领导体制和组织机构 263
第一节 国外企业领导体制的发展 264
第二节 我国领导体制的发展和变化 265
第三节 领导体制的类型 267
第四节 企业领导管理组织机构设置的基本原则 273
第五节 企业领导管理机构的类型 277
第六节 组织机构的变革 283
第十章 计算机管理信息系统 287
第一节 信息在石油企事业管理中的重要作用 287
第二节 管理信息系统 288
第三节 企业计算机管理信息系统 291
第四节 石油工业计算机管理信息系统 297
参考文献 305