目 录 1
第一章国际企业导论 1
第一节国际企业及其形成 1
第二节跨国公司的特征和类型 11
第三节国际企业与世界经济 22
第四节 中国企业的跨国经营 29
第二章国际企业经营环境 32
第一节国际企业经营环境分析 32
第二节国际企业海外经营调研 43
第三节国际企业经营环境评估 50
第四节环境与跨国经营企业效率 69
第三章国际投资理论基础 76
第一节国际投资理论的演变 76
第二节国际直接投资理论（一） 82
第三节国际直接投资理论（二） 88
第四节国际间接投资理论 100
第四章国际企业投资管理 105
第一节国际投资方式 105
第二节国际投资项目的可行性研究 115
第三节国际企业投资决策 125
第四节跨国兼并与收购 131
第五章国际企业组织管理 154
第一节国际经营的法定组织形式 154
第二节国际企业组织结构的形式和演进 159
第三节国际企业组织结构的设计与选择 173
第四节国际企业组织控制 178
第六章国际企业营销管理 185
第一节国际企业的产品策略 185
第二节国际企业的定价策略 200
第三节国际企业的销售渠道策略 209
第四节国际企业的促销策略 221
第七章国际研究开发与技术转移 234
第一节国际研究与开发 234
第二节国际技术转让方式及选择 240
第三节国际技术定价与支付方式 247
第四节国际企业信息管理 256
第八章国际生产组织 264
第一节国际化生产优势与挑战 264
第二节国际生产方式 270
第三节国际生产体系设计 273
第四节国际采购 286
〔案例〕 Uniden的国际生产分工策略 291
第九章转移定价与国际避税 295
第一节转移价格的形成与作用 295
第二节转移价格的确定方法 299
第三节国际企业的课税问题 306
第四节国际避税 314
第一节国际企业财务管理体制 328
第十章国际企业财务管理 328
第二节国际企业融资管理 334
第三节国际企业营运资金管理 345
第四节国际企业外汇风险管理 355
〔案例〕 经济风险的衡量 363
第十一章国际企业战略管理 370
第一节国际企业战略管理构架 370
第二节国际企业战略的类型 375
第三节跨国公司的战略转移 380
第四节国际企业战略管理过程 382
第一节国际企业成长战略 401
第十二章国际企业经营战略 401
第二节国际企业进入战略 409
第三节国际企业目标市场战略 414
第四节国际市场竞争战略 423
第十三章国际企业人力资源管理 430
第一节国际企业人力资源管理概述 430
第二节国际企业经理人员的国籍策略 435
第三节国际企业管理者的管理 443
第四节国际企业员工的管理 454
第一节企业文化与竞争力 464
第十四章国际企业跨文化管理 464
〔案例〕 企业文化实例——坦德公司 473
第二节国际企业跨文化管理 477
第三节国际企业文化战略 483
〔案例〕 “丹碧兰”的启示 490
中外运——敦豪公司的企业文化 491
第十五章国际企业管理法制 494
第一节国际企业法概述 494
第二节国际投资的法律规定 499
第三节国际商事争端的解决 516