《建筑技术经济与企业管理现代化》PDF下载

  • 购买积分:13 如何计算积分?
  • 作  者:杜训,钱昆润编
  • 出 版 社:南京:江苏科学技术出版社
  • 出版年份:1987
  • ISBN:
  • 页数:392 页
图书介绍:

绪论 1

第一章 建筑工业化 1

第一节 建筑工业化、现代化是建筑业 1

发展的必然趋势 1

一、国外建筑工业化的背景及其发展 1

目录 1

二、我国建筑工业化发展的必然性 2

容 3

一、建筑工业化的含义 3

第二节 建筑工业化的含义和基本内 3

二、建筑工业化的内容 5

第三节 我国建筑工业化的道路 7

第二章 建筑企业管理现代化 11

概论 11

第一节 西方经济管理理论的形成及 11

其发展 11

一、管理理论形成的历史背景 11

二、管理科学发展的几个阶段 12

第二节 企业管理现代化的基本内容 16

一、管理思想现代化 17

二、管理组织现代化 19

三、管理方法现代化 24

四、管理手段现代化 25

第三节 我国建筑企业管理现代化的 27

道路 27

一、建筑企业管理现代化的必然性 27

二、建筑企业实现管理现代化的指导思想 28

三、建筑企业实现管理现代化的途径 30

一、移动平均数法 33

第一节 一般简单定量预测 33

第三章 技术经济预测………? 33

二、指数平滑法 35

三、趋势外推法 36

四、加权平均法 37

第二节 回归预测 38

一、一元线性回归分析 38

二、一元非线性回归分析 46

三、二元线性回归分析 47

第三节 定性预测 48

一、特尔斐(Delphi)法 48

二、主观概率法 49

第四章 决策技术 50

第一节 风险型决策 50

一、最大概率法 50

二、损益期望值法 51

三、决策树法 58

第二节 非肯定型决策 63

一、最大效益值法 63

二、最小效益值中的最大值法 63

三、平衡法 63

四、均等概率法 64

五、补偿值决策方法 65

第三节 效用值与损益值的关系 65

第五章 基本建设投资经济效 68

果 68

第一节 基本建设投资经济效果的概念 68

第二节 基本建设投资的构成 70

一、基本建设投资的范围 70

二、基本建设投资费用的构成 70

第三节 资金的时间价值 71

一、单利 71

二、复利 72

三、不连续复利计算和不连续付款的利息公式 77

第四节 基本建设投资经济效果评价的 80

原则和指标种类 80

一、评价基本建投资经济效果的原则 80

二、投资经济效果的指标种类 80

第五节 基本建设投资经济效果指标 83

一、国民经济投资经济效果指标 83

二、部门投资经济效果指标 84

三、建设项目投资经济效果指标 84

建设中的地位和作用 90

第六章 可行性研究 90

第一节 可行性研究的目的及其在基本 90

一、基本建设程序 91

二、可行性研究程序 92

三、可行性研究的作用 93

第二节 可行性研究报告的内容 93

第三节 拟建项目产品的市场调查和确 95

定生产规模 95

一、市场调查 95

一、现金流量分析 97

分析 97

第四节 工程项目的企业投资经济效果 97

二、确定产品方案和生产规模 97

二、获利性静态分析 100

三、获利性动态分析 103

第五节 工程项目的国民经济评价 107

一、基本指标 107

二、辅助指标 109

第六节 工程项目评价的不确定性经济 110

分析 110

一、收支平衡分析 111

二、敏感性分析 114

第七章 建筑技术经济评价 117

第一节 技术经济评价原理 117

一、经济效果的含义 117

二、技术经济评价 117

三、评价建筑技术经济效果的客观标准 117

第二节 建筑技术经济评价的方法 118

一、唯利润的评价方法 118

二、多指标的评价方法 118

一、总折算费用评价法 119

第三节 单指标评价方法 119

三、单指标的评价方法 119

二、指数评价法 120

三、“全寿命”费用分析法 121

四、评分优选法 123

五、比较矩阵法 124

六、总乘积评价法 124

第四节 多指标评价方法 126

一、主要指标 126

三、综合评价的原则 127

二、辅助指标 127

四、工业建筑设计方案的多指标评价内容 128

第五节 工程项目设计方案的技术经济 128

评价及其示例 128

一、用年度费用比较法来选择工程设计方案 129

二、住宅层数的技术经济评价 130

三、住宅用地的技术经济评价 131

四、房屋设计中的技术经济评价 133

第八章 全面质量管理 137

第一节 全面质量管理的基本概念 137

一、全面质量管理的形成和发展 137

二、全面质量管理的基本观点 138

三、全面质量管理的基础工作 139

四、全面质量管理的PDCA循环工作方法 142

第二节 数理统计方法在质量管理中的 144

应用 144

一、质量数据的搜集 144

二、正态分布 146

三、质量管理中常用的统计方法 148

一、价值工程的特点 173

二、价值工程应用原理 173

第一节 价值工程的基本概念 173

第九章 价值工程 173

第二节 价值工程的活动程序和原则 174

一、价值工程的活动程序 174

二、价值工程的指导原则 174

三、价值工程活动对象的选择 175

第三节 功能分析 177

一、功能定义 177

二、功能分类 178

三、功能分析与整理 179

四、功能评价 180

一、提出改进方案 183

第四节 改进方案的制定 183

二、方案的具体化 184

三、方案的评价和选择 185

四、试验与提案 188

五、价值工程活动成果评价 188

第十章 库存控制 189

第一节 概述 189

第二节 库存控制的决策 190

一、库存系统规模 190

第三节 库存控制方法 191

一、定量订货法 191

三、无补充的库存或有补充的库存 191

二、库存或不库存 191

二、定期定货法 199

第四节 材料需用量计划(MRP) 200

第十一章 网络计划及其优 204

化 204

第一节 网络图的基本概念 204

一、网络图的构成 204

二、虚箭杆 205

一、绘制网络图的基本规则 206

第二节 网络图绘制 206

三、网络图的编号 206

二、网络图的绘制方法 207

第三节 网络计划的时间计算 210

一、图上计算法 210

二、表上计算法 212

三、绘制水平进度表 213

第四节 网络计划优化 214

一、在规定时间内如期完成计划 214

二、资源有限、工期最短的网络优化 215

三、工期规定、资源高峰最小的网络优化 219

第十二章 设备综合管理 224

第一节 设备综合工程学的基本内容和 224

特点 224

一、追求最经济的设备寿命周期费用 224

二、全面改善设备寿命周期各阶段的机能 225

三、设备的可靠性和可维修性设计 227

二、投标报价 227

四、进行多学科的综合研究和管理 228

第二节 全员参加的生产维修(TPM) 228

一、全员生产维修制度的特点 228

三、维修记录及其分析 229

二、生产维修保养的内容和方法 229

四、设备的分类管理 230

五、生产维修目标管理和经济评价 231

第三节 设备更新 232

一、最优更新期的确定 232

二、设备选择法 233

三、设备费用方程 236

四、技术进步对最优更新期的影响 238

一、建筑工程项目管理的含义 240

二、建筑工程项目管理研究的内容 240

第一节 概述 240

第十三章 建筑工程项目管理 240

三、建筑工程项目的规划与设计阶段 241

四、建筑工程项目管理的全过程 241

第二节 建筑工程项目管理的任务 242

一、工程建设各阶段、各部门的任务 242

二、关于合同管理 242

三、施工过程中的成本控制 243

一、企业组织的原则与领导职能的范围 243

二、职能组织系统 244

四、矩阵组织系统 245

三、线性组织系统及顾问室 245

五、企业的工作任务、职能分工 246

第四节 关于建筑工程项目组织与管理 247

的主要问题 247

一、建筑工程项目组织设计的内容 247

二、工程项目经理 248

三、分段设计与施工 249

四、建筑工程项目投资控制 250

第一节 社会主义制度招标、投标制 253

二、社会主义制度招标、投标的目的和条件 253

一、招标、投标制是商品经济的产物 253

标与国际承包 253

第十四章 建筑工程的招标、投 253

三、合同价格 254

四、选标比价 254

五、招标方式 255

第二节 招标、投标的准备工作 255

一、建设单位在招标前的准备 255

二、投标人的准备工作 256

第三节 标底与投标报价 257

一、标底 257

第四节 投标决策 260

一、决定是否要参加某一工程的投标 260

二、从几个工程项目中投标的选择 261

第五节 招标投标的典型实例 263

第六节 国际建筑工程承包业务 265

一、国外建筑业的国际承包工程状况 265

二、我国对外建筑承包工程的发展 266

三、国际承包工程发展的趋势 266

四、国际建筑工程报价策略 268

五、国际招标文件与投标文件 272

第一节 经济合同的概念 275

一、经济合同制与法人 275

第十五章 经济合同 275

二、经济合同的特征 276

三、经济合同的作用 276

第二节 经济合同的分类 278

第三节 经济合同的内容与合同的签订 280

一、经济合同的内容 280

二、经济合同的签订程序 282

四、签订合同的法定代表人、代理人 283

第四节 经济合同的管理 283

三、经济合同的签订方法 283

一、经济合同的履行和考核 284

二、经济合同的变更、中止和解除 284

三、经济合同管理机关的任务 285

第五节 建筑业中常见合同实例 287

一、建筑工程设计合同 287

二、建筑工程承包合同 288

第十六章 线性规划在建筑 289

工程管理中的应 289

用 289

第一节 线性规划的基本概念 289

一、线性规划的应用 289

二、用几何图解说明两个变量的线性规划问题 291

第二节 单纯形法和示例 292

一、应用线性规划进行设计方案的技术经济评价 297

第三节 线性规划在建筑管理中的应用 297

二、线性规划用于承包工程的选择 302

三、最优运输方案的线性规划模型 303

四、线性规划用于生产规划 304

五、应用线性规划解钢筋下料问题 305

六、线性规划用于钢模板配料 307

第一节 投入产出表的编制方法 310

一、投入产出分析的一般概念 310

第十七章 投入产出分析 310

二、价值型投入产出表 312

第二节 投入产出分析的应用 316

一、静态投入产出数学模型 316

二、投入产出数学模型的应用 321

第三节 企业投入产出表及分析 323

一、企业投入产出表的简化 323

二、企业投入产出模型在计划预测和计划调整方面的应用 324

三、企业的投入产出综合平衡模型的展望 326

第一节 正交试验的基本方法 327

一、试验方案的设计 327

第十八章 正交试验设计 327

二、试验结果分析 330

第二节 特殊情况下的正交试验 333

一、多指标试验 333

二、水平数不同的试验 336

第三节 建筑企业的组织 342

二、管理心理学研究的对象和任务 344

一、管理心理学形成的理论准备 344

第一节 概述 344

第十九章 管理心理学 344

三、人性的假设和管理 345

第二节 需要和动机 348

一、需要和动机的概念 348

二、国外关于激发动机的理论 349

三、企业管理中的激励和强化个人行为的方法 351

第三节 群体心理 352

一、群体的概念 352

二、群体动力 354

一、什么是领导 356

第四节 领导心理 356

二、领导者的心理品质 357

三、领导的功能 358

四、领导的影响力 359

五、几种领导理论 361

第二十章 电子计算机在建筑 366

管理中的应用 366

第一节 建筑管理中应用电子计算机的 366

概况 366

一、数组的存放形式 368

第二节 施工管理数据的存贮 368

二、数组的维数说明 370

三、施工管理中数组的形式举例 370

第三节 施工管理数据的处理 372

第四节 编制建筑工程预算 374

一、预算程序的功能 375

二、定额数据文件的建立 375

三、工程量计算 376

第五节 网络计划 378

一、网络计划肯定型时间计算的数学模型 378

二、网络计划电算程序的功能 380

第六节 建筑工程成本核算 384

第七节 综合管理信息系统 386

一、综合管理信息系统的目的 386

二、综合管理信息系统的组成 387

第八节 建筑工程项目管理软件包 389

一、软件包的组成 389

二、软件包的功能 390

三、软件包的特点 391

参考文献 392