《领导者:临挑战与选择-层次分析法在决策中的应用》PDF下载

  • 购买积分:12 如何计算积分?
  • 作  者:张录译
  • 出 版 社:北京:中国经济出版社
  • 出版年份:1993
  • ISBN:
  • 页数:334 页
图书介绍:

目 录 1

前言 1

简介 1

第1章:复杂世界中的决策问题 1

1.如何看待事物的复杂性 2

2.一种新结构的基本原理 3

3.如何整理决策所用的知识 4

4.道德对决策的影响 11

5.回顾与小结 14

第2章:层次分析法 17

1.什么是层次分析法 18

2.分析思维的准则 20

3.测度 23

4.AHP——一种灵活的决策模式 27

5.回顾与小结 30

第3章:分析及构造递阶层次 33

1.递阶层次:理顺思维的工具 34

2.递阶层次的分类 34

3.构造递阶层次 36

4.回顾与小结 40

第4章:递阶层次的实例 42

1.建立递阶层次的途径 44

2.商务决策的递阶层次实例 46

3.个人及内部事务决策 57

4.公共政策决策 63

5.规划经济战略 73

6.估计和预测 74

7.测度影响 78

8.描绘系统网络 79

9.回顾与小结 84

第5章:建立排序 86

1.排序的需要 87

2.设置权重 88

3.综合 91

4.一致性 94

5.过程的扩展 99

6.相互依赖性 101

7.回顾与小结 104

第6章:AHP的入门例子 106

1.基本步骤概述 107

2.对人质拯救计划的分析 109

3.决定消费偏好 117

4.估计对公司销售的影响 123

5.选择有价证券 125

6.层次分析法的有效性 137

7.回顾与小结 138

第7章:计划 139

2.计划的途径 140

1.规划未来 140

3.想定方案 143

4.回顾与小结 145

第8章:有关计划的实例 147

1.有关未来的五个计划 148

2.前向计划:美国高等教育的未来 149

3.前向计划:规划油价 158

4.后向计划:苏丹运输系统的研究 164

5.前向——后向计划:美国钢铁工业的未来 170

6.前向——后向计划:对付交通拥挤问题的对策 183

7.回顾与小结 198

第9章:冲突分析 200

1.前向和后向的工作 201

2.第一前向过程 202

3.第一后向过程 203

4.第二前向过程 203

5.第二后向过程 204

6.回顾与小结 204

第10章:冲突分析实例 206

1.寻求一条最佳的出路 207

2.前向——后向的冲突分析:北爱尔兰的冲突 208

3.前向——后向的冲突分析:朗根机场与东波士顿社区的冲突 218

4.回顾与小结 222

第11章:效益成本决策与资源分配 224

1.层次分析法在此的效用 225

2.效益成本的分析问题 226

3.构造效益和成本的递阶层次 231

4.回顾与小结 233

第12章:有关效益成本分析和资源分配的实例 235

1.短期与长期的决策 236

2.为一个研究与开发项目(R D)进行资源分配 236

3.选择家用电脑的决策 241

4.为公司选择正确的经营方向 247

5.回顾与小结 259

第13章:群组决策 261

1.前提与问题 262

2.引导群组决策的全过程 263

3.获得最佳的结果 268

4.使用调查表 270

5.把AHP引入你的机构 272

6.回顾与小结 273

第14章:群组决策的实例 275

1.为共同的目标而工作 276

2.对保健研究项目进行排序 277

3.回顾与小结 291

附录1:计算机程序 292

FORTRAN程序 302

附录2:AHP——专家选择系统软件EC简介 311