目录编者的话第一章 概述 1
1．什么是乡镇企业？办企业与搞农业有何不同？ 1
2．我国乡镇企业是怎样产生和发展的？ 5
3．乡镇企业的性质是什么？ 7
4．乡镇企业怎样促进农业现代化的发展？ 8
5．为什么说发展乡镇企业开辟了实现农村城市化的现实途径？ 11
6．乡镇企业发展将引起城乡经济格局发生哪些变化？ 14
7．乡镇企业有哪些特点？ 17
8．发展乡镇企业的方针是什么？ 19
9．乡镇企业管理的基本原理是什么？ 24
10．乡镇企业怎样树立正确的经营思想？ 26
11．兴办乡镇企业应注意哪几个问题？ 29
12．办好乡镇企业应处理好哪几个关系？ 31
第二章 横向经济联合 34
13．什么叫横向经济联合？ 34
14．横向经济联合与经济联系有什么区别？ 37
15．什么叫城乡一体化？ 39
16．乡镇企业应从哪几个方面开展横向经济联合？ 40
17．横向经济联合的原则和目标是什么？ 41
18．为什么要发展乡镇企业内部的经济联合？ 42
19．什么是横向经济联合的纵向发展？ 44
20．在发展横向经济联合中，计划管理和统计方法有哪些改进？ 45
21．为促进横向经济联合，国家在税收上有哪些规定？ 47
22．在发展资金融通上，国家有哪些规定？ 48
23．国家对横向经济联合组织的登记管理有哪些规定？ 50
24．怎样维护企业横向经济联合的自主权？ 52
25．乡镇企业怎样发展横向经济联合？ 53
26．乡镇企业怎样选择联合对象？ 55
27．发展横向经济联合要处理好哪些关系？ 57
28．乡镇企业发展横向经济联合的作用是什么？ 59
29．乡镇企业的经营管理如何“转轨”、“变型”？ 62
第三章 市场调查与预测 62
30．乡镇企业经营管理的主要内容有哪些？ 65
31．乡镇企业为什么要搞市场调查？ 66
32．市场调查包括哪些主要内容？ 67
33．乡镇企业怎样搞市场调查？ 69
34．市场调查有哪些方法？ 70
35．如何设计询问表？ 72
36．市场调查有哪些技巧？ 74
37．什么是市场预测？ 75
38．市场需求预测包括哪些内容？ 77
39．常用的定性预测方法有哪些？ 78
40．常用的定量预测方法有哪些？ 80
第四章 经营策略 87
41．什么叫经营决策？它有哪些特点？ 87
42．企业经营决策如何分类？ 88
43．经营决策的原则有哪些？ 90
44．什么是价值分析法？ 93
45．什么是量本利分析法？ 96
46．如何应用量本利分析法进行经营决策？ 100
47．什么是期望值决策法？ 105
48．什么叫决策树法？ 108
49．什么是非确定型决策的分析方法？ 112
50．什么叫企业经营策略？有哪些内容？ 116
51．什么是市场细分化策略？ 117
52．乡镇企业在发展市场时，可采用哪些策略？ 120
53．什么是产品生命周期？如何运用产品生命周期理论？ 122
54．乡镇企业如何进行个别产品决策？ 125
55．什么叫产品结构？乡镇企业如何建立企业合理的产品结构？ 128
56．什么叫四象限评价法？ 130
57．什么是获利能力评价法？ 133
58．什么叫产品系列平衡法？ 135
59．什么是临界收益评价法？ 140
60．什么叫新产品开发？乡镇企业如何搞好新产品开发？ 143
61．什么叫疲软产品？乡镇企业如何淘汰疲软产品？ 146
第五章 市场销售 148
62．什么叫商标？乡镇企业使用商标时应采取什么策略？ 148
63．什么是价格决策？影响价格决策的因素有哪些？ 150
64．产品定价方法有哪些？ 157
65．什么叫广告？广告的作用是什么？ 161
66．什么叫推销？如何选择推销人员？ 164
67．什么叫销售渠道？如何选择销售渠道？ 167
68．为什么要讲究商品的外观和包装？ 172
69．乡镇企业如何搞好包装工作？ 174
第六章 计划与生产管理 176
70．什么是计划管理？ 176
71．企业计划的分类和编制原则是什么？ 178
72．企业年度计划的主要内容是什么？怎样编制与调整企业计划？ 181
73．企业计划管理的基础工作有哪些？ 183
74．什么是企业生产计划？有哪些指标？ 185
75．什么是乡镇企业的生产管理？ 189
76．什么是企业的生产过程和生产组织？ 190
77．什么是生产类型？ 192
78．企业的生产过程如何组织？ 194
79．生产过程的组织形式有哪些？ 196
80．什么是乡镇企业的生产作业计划？ 197
81．编制生产作业计划有哪些程序？ 199
82．怎样组织企业的均衡生产？ 200
83．什么是期量标准？ 202
84．怎样确定产品的生产周期？ 202
85．什么是批量？确定批量的方法有哪些？ 203
86．生产作业计划有哪些编制方法？ 205
87．怎样加强在制品管理？ 208
88．乡镇企业为什么要加强技术管理？ 210
第七章 技术与质量管理 210
89．什么是工艺准备？ 212
90．乡镇企业为什么要开展标准化工作？ 213
91．乡镇企业如何开展技术革新？ 214
92．乡镇企业搞好技术改造应注意哪些问题？ 215
93．乡镇企业在技术引进中应注意哪些问题？ 217
94．乡镇企业为什么要提高产品质量？ 219
95．什么是全面质量管理？ 220
96．全面质量管理应做好哪些基础工作？ 221
97．乡镇企业如何申报优质产品？ 223
98．怎样建立质量保证体系？ 225
99．什么是“PDCA”的工作方式？ 227
100．常用的质量管理方法有哪几种？ 228
101．如何运用排列图？ 230
102．如何应用因果分析图？ 232
103．产品的质量指标有哪些？ 234
第八章 设备与物资管理 238
104．乡镇企业为什么要重视设备管理？ 238
105．乡镇企业如何选择好设备？ 239
106．乡镇企业如何使用好设备？ 241
107．什么是设备的计划预防修理制度？ 243
108．如何编制设备修理计划？ 245
109．设备的日常管理包括哪些内容？ 247
110．考核设备管理水平有哪些指标？ 248
111．乡镇企业为什么要重视物资管理？ 249
112．如何做好企业的物资采购工作？ 251
113．怎样制定物资消耗定额？ 253
114．企业为什么要制订物资储备定额？ 255
115．如何制订主要原材料的消耗定额？ 257
116．怎样编制企业物资供应计划？ 258
117．乡镇企业劳动管理的主要任务和内容是什么？ 261
第九章 劳动人事管理 261
118．企业的劳动组织有哪些形式？ 262
119．如何组织工作地？ 264
120．什么是劳动定额？ 265
121．工时消耗如何分类？ 266
122．制定劳动定额的方法有哪些？ 268
123．劳动定员的方法有哪些？ 270
124．什么是劳动生产率？ 271
125．确定劳动报酬应遵循哪些原则？ 272
126．怎样搞好企业内部的工资和奖励工作？ 274
127．怎样搞好安全生产？ 276
128．怎样做好劳动保护和环境保护？ 277
129．为什么要重视“人才投资”？ 278
130．为什么要重视职工培训工作？ 278
第十章 财务管理 280
131．财务管理的内容和任务是什么？ 280
132．企业资金如何分类？ 281
134．怎样加强乡镇企业的财务管理？ 284
135．如何核定固定资产需要量？ 285
136．什么是固定资产折旧？如何计算折旧额？ 286
137．怎样预提固定资产大修理基金？ 288
188．怎样搞好固定资产的日常管理？ 289
139．工业企业流动资金如何划分？ 291
140．怎样计算流动资金定额？ 292
141．怎样加强流动资金管理？ 295
142．加速流动资金周转有哪些主要途径？ 297
143．什么是产品成本？ 298
144．成本管理的主要内容是什么？ 300
145．怎样计算产品生产成本？ 301
146．怎样计算产品销售成本？ 302
147．企业经济效益指标有哪些？ 303
148．怎样核算和管理企业利润？ 304
149．企业开展经济核算应具备什么条件？ 306
第十一章 经济活动分析 309
150．为什么要进行企业经济活动分析？ 309
151．企业经济活动分析有哪些程序？ 310
152．企业经济活动分析有哪些内容？ 312
153．企业经济活动分析有哪些常用方法？ 314
154．如何进行生产分析？ 317
155．如何进行劳动生产率分析？ 321
156．如何进行产品销售分析？ 323
157．如何分析产品销售利润？ 325
158．如何进行成本分析？ 327
第十二章 经营承包责任制 333
159．什么是经济责任制？什么是经营承包责任制？ 333
160．乡镇企业为什么要推行经济责任制？ 334
161．乡镇企业推行经济责任制的理论依据是什么？ 337
162．乡镇企业推行经济责任制应遵循哪些原购？ 339
163．为什么说乡镇企业承包要做到两个“分离”？ 340
164．乡镇企业有哪些承包层次？ 341
165．乡镇企业内部应建立哪些承包体系？ 343
166．乡镇企业的经济责任制有什么特点？ 345
167．为什么说“清底”是乡镇企业承包的前提？ 346
168．为什么说“定标”是乡镇企业承包的基础？ 347
169．为什么说“选式”是乡镇企业承包的要害？ 348
170．为什么说“举才”是乡镇企业承包的关键？ 350
171．为什么说“分利”是乡镇企业承包的核心？ 352
172．为什么说订好合同是乡镇企业承包的保证？ 354
173．车间班组怎样建立经济责任制？ 355
174．职能科室怎样建立经济责任制？ 356
175．乡镇企业劳动报酬形式有哪些？ 358
176．怎样评价承包企业的经济效益？ 360
177．实行经营承包后要不要计提固定资产折旧？ 362
178．多劳多得是否就是“分光吃净”？ 364
179．怎样正确使用承包权？ 365
180．为什么要推行厂长任期目标责任制？ 366
181．为什么要推行班组自计盈亏制？ 367
182．承包企业为什么必须加强会计核算工作？ 368
183．会计核算在承包企业中的主要职能是什么？ 369
184．怎样正确处理承包企业的财务帐项？ 371
185．承包企业为什么要进行财务移交和建档？ 374
186．怎样从外部为完善乡镇企业承包制创造条件？ 376
187．怎样从企业内部完善经营承包制？ 379
第十三 经济合同 382
188．什么叫经济合同？ 382
189．什么是法人？ 383
190．怎样签订经济合同？ 385
191．经济合同的格式有几种？应包括哪些内容？ 387
192．什么是委托代理行为？ 388
193．什么是标的？ 389
194．什么是经济合同担保？ 392
195．什么是无效合同？ 393
196．什么是购销合同？ 394
197．什么是建设工程承包合同？ 397
198．什么是加工承揽合同？ 399
199．什么是货物运输合同？ 401
200．什么是供用电合同？ 403
201．什么是仓储保管合同？ 404
202．什么是财产租赁合同？ 406
203．什么是借款合同？ 407
204．什么是财产保险合同？ 408
205．什么是科技协作合同？ 410
206．什么是经济合同的变更和解除？ 411
207．违犯经济合同的责任和处理办法是什么？ 414
208．经济合同怎样签证和公证？ 417
209．经济合同纠纷怎样处理？ 419
210．经济合同怎样管理？ 425
211．签订涉外经济合同的原则是什么？ 426
第十四章 厂长经理 430
212．乡镇企业为什么要有个好厂长？ 430
213．厂长应掌握哪些知识？ 432
214．厂长应具有哪些能力？ 433
215．厂长应具有哪些现代化观念？ 435
216．厂长的工作重点是什么？ 438
217．厂长如何提高个人素质？ 440
218．什么叫厂长负责制？ 441
219．厂长的职责是什么？ 442
220．厂长的权力是什么？ 443
221．为什么厂长的报酬要从优？ 444
222．乡镇企业应建立哪些规章制度？ 446
223．管理人员如何进行自我培训和自我诊断？ 447
224．乡镇企业怎样进行自我诊断？ 449
第十五章 宏观控制与乡镇企业 452
225．什么叫宏观控制？它包括哪些主要内容？ 452
226．宏观控制与乡镇企业有什么关系？ 454
227．什么是价格杠杆？ 456
228．价格杠杆与乡镇企业有什么关系？ 458
229．什么是税收杠杆？它有哪些作用？ 460
230．税收杠杆与乡镇企业有什么关系？ 462
231．什么是信贷杠杆？它有哪些作用？ 464
232．信贷杠杆同乡镇企业有什么关系？ 466
233．什么是经济管理中的行政手段？ 467
234．什么是经济管理中的法律手段？ 470
133．企业怎样设置帐簿？ 2283