·第一章 企业财务国际化管理案例导言· 3
一、经济全球化浪潮与中国企业的未来之路 3
二、企业国际化管理与案例分析 4
三、企业财务国际化管理案例的分类研究 5
·第二章 企业国际化筹资管理案例· 9
001 冷静分析 理性选择——雷曼公司的筹资方案分析 9
002 谨慎融资 规避风险——斯坦顿公司融资决策 14
003 增发回购 捆绑筹资——青岛啤酒的筹资策略 23
004 投资慧眼 创业神话——雅虎及其风险投资家的双飞之路 28
005 避风效应 全球筹资——和记黄埔成功发行全球债券 32
006 周密评估 谨慎筹资——Belleview公司的寿资筹建 36
007 高瞻远瞩 双赢并进——北京华远海外融资分析 40
008 有限追索 风险分担——沙角B电厂BOT项目融资 45
·第三章 企业国际化投资管理案例· 51
009 先河我开 风险投资——ARD公司及风险投资业的诞生 51
010 最佳项目 最佳时机——梅雁集团的投资选择 54
011 认准市场 规模投资——台塑集团的投资之道 57
012 品牌营销 “无”中生“有”——荣事达的无形资产投资策略 59
013 审时度势 合作投资——韩国钢管的合作投资战略 63
014 风险管理 新品层出——3M公司的内部风险投资管理体系 66
015 借助优势 安内争外——海尔的国际化投资经营 70
016 抢滩国际 力战群雄——首钢集团的海外投资 78
·第四章 企业国际化兼并重组案例· 87
017 股权置换 双赢并购——清华同方合并鲁颖电子 87
018 塞翁失马 焉知非福——交运集团等价置换钢运股份 92
019 强强联合 对价并购——仪征化纤兼并佛山化纤 95
020 回购减持 重整结构——申能股份回购部分国有法人股分析 98
021 买壳上市 匠心独具——中远购众城之壳成功上市 103
022 两笔交易 三全其美——恒通买壳上市分析 109
023 杠杆收购 以小搏大——约翰森成功收购最大商业日历公司 113
024 快速反应 灵活运作——盈动新信竞购香港电讯 118
025 全面考察 依法动作——日本五十铃、伊藤忠持股北旅 122
026 资本活化 企业高效——冰山集团的资本运营策略 129
·第五章 企业国际化资本运营案例· 129
027 整合资源 实现扩张——海信集团的资本运营之路 133
028 调整战略 优化重组——赛格的资本战略调整之路 139
030 专业整合 多元扩张——华源集团的资产重组扩张 145
031 技术开路 资本起家——建吴集团的创业史 149
·第六章 企业国际化内部财务管理案例· 155
032 明确职责 多方促进——美国通用公司的财务机制 155
033 科学预算 有效管理——宝钢的预算管理体系 159
034 信用管理 谨慎为本——约翰百货的信用管理系统 168
035 谋定后动 全盘考虑——汰太克药品的成本决策 170
036 模拟核算 成本否决——邯钢的模拟市场成本管理 175
037 全面监督 严格实施——亚星的比价管理体系 184
038 巧设存货 特许经营——奇特元件的存货管理 190
039 责任明晰 目标合理——台塑公司的财务控制 195
·第七章 企业国际化财务分析案例· 201
040 缜密分析 合理配置——托普软件的价值分析 201
041 适度扩张 稳中求进——清华同方创业初期的综合财务分析 213
042 剖析自我 冷静决策——科税隆的盈利能力分析 220
043 杠杆效应 适度原则——ABC的经营杠杆度分析 225
044 合理规划 加速流转——广华的财务状况变动与资金流动 230
045 适度把握 合理流动——绿搦指花园经营失利的财务分析 239
046 借助工具 全面分析——Adaptec的财务报表分析 245
047 系统分析 洞察谬误——华尔克-惠尔森的财务分析 260
·第八章 企业国际化综合性财务案例· 277
048 借钱赚钱 开辟王国——罗维格及其公司成功发展之道 277
049 缴税代理 税负转嫁——五星级饭店财务管理的节税实例 280
050 合理分摊 合法减税——CHC的相关费用分配机制 283
051 薄利多销 勤俭持家——狮王的创业奇迹透视 288
052 不知家底 焉能不败——梅兰书店经营失败分析 293
053 短期利润 眼量短浅——克莱斯勒发展受阻分析 298
054 资金善用 运筹须佳——巨人集团的财务危机 302
主要外文参考文献 308
《企业国际化管理丛书》总书目 313