第一章 现代企业管理原理 1
第一节 现代企业管理的基本概念 1
第二节现代工业企业管理的任务和内容 9
第三节工业企业管理的产生和发展 11
第四节现代企业制度 16
第五节企业文化 26
第二章 现代化企业管理方法 31
第一节现代化管理方法概述 31
第二节技术经济分析 32
第三节网络计划技术 46
第四节价值工程 55
第五节线性规划 61
第三章 企业经营管理 68
第一节企业的经营决策 68
第二节企业的经营战略 81
第三节市场调查和市场预测 89
第四节企业的经营计划 104
第四章 企业市场营销 108
第一节市场和市场营销组合 108
第二节市场细分和目标市场 113
第三节产品策略 118
第四节定价策略 127
第五节销售渠道策略 133
第六节促销策略 136
第五章 企业生产过程 141
第一节生产过程组织 141
第二节生产计划 150
第三节生产作业计划 158
第四节生产控制 166
第一节质量与全面质量管理 174
第六章 企业全面质量管理 174
第二节质量体系 182
第三节质量管理的统计方法 188
第四节质量认证 205
第七章 企业技术管理 210
第一节新产品开发管理 210
第二节技术开发与引进管理 219
第三节技术改造管理 223
第四节日常技术管理 229
第八章 企业设备综合管理 236
第一节设备综合管理概述 236
第二节设备的选择和评价 242
第三节设备的使用与维修 246
第四节设备的改造与更新 254
第一节物资管理概述 261
第九章 企业物资管理 261
第二节物资消耗定额与储备定额 264
第三节物资供应计划 273
第四节物资库存管理 276
第十章 企业人力资源开发管理 286
第一节企业人力资源开发管理概述 286
第二节企业人力资源规划 290
第三节企业人力资源的开发管理体系 299
第四节企业人力资源的流动和引进 306
第十一章 企业财务管理 313
第一节财务管理概述 313
第二节资金管理 318
第三节无形资产与递延资产管理 334
第四节利润管理 337
第五节企业清算管理 340
参考文献 345