第一章 制度、创新与管理 7
一、制度变迁 8
二、制度创新 14
三、管理创新 18
四、管理创新的目标模式 24
五、本章小结 30
第二章 制度创新——现代公有的产权制度 31
一、产权制度起源的理论 31
二、中国传统公有产权制度的低效率 38
三、中国现代公有产权制度的创新 44
四、现代公有产权制度的动作与管理 49
五、本章小结 55
第三章 组织创新——交易费用的组织模式 57
一、生产费用的组织模式 58
二、交易费用的组织模式 61
三、中国传统企业组织模式的特点 66
四、中国现代企业组织制度的创新 71
五、本章小结 80
第四章 激励方式创新——委托代理关系中的激励模式 81
一、两权分离中的委托代理关系 81
二、传统公有制的代理机制及其低效率分析 86
三、改革试点过程中委托代理关系的特点 90
四、委托代理关系中激励方式的创新 94
五、本章小结 103
第五章 技术创新——追求竞争优势 105
一、技术与技术创新的特点 105
二、技术创新与竞争战略 110
三、技术创新与竞争优势 114
四、技术创新与创新管理 120
五、本章小结 127
第六章 经营创新——走向“接受管理”模式 129
一、信息时代与经营管理的新特点 129
二、“W”理论与接受管理模式 132
三、接受理论与接受管理模式 135
四、接受管理模式 138
五、接受管理与现代经营管理趋势 143
六、本章小结 146
第七章 文化创新——跨文化的管理模式 147
一、管理文化模式 148
二、西方管理文化模式 152
三、中国管理文化模式 156
四、跨文化管理的整合模式 161
五、本章小结 169
第八章 管理思想创新——创新人的管理模式 171
一、人性模式的变迁与管理思想的创新 172
二、创新人的行为特点与创新原理 178
三、创新人的管理结构与机制 182
四、创新人管理的三维图说 192
五、本章小结 193
附录 195
一、马克思制度变迁思想的现代意识 195
二、制度变迁与意识形态的管理功能 209
主要参考文献 223
后记 231