第一章 劳动力招收 5
第一节 劳动用工制度 5
第二节 劳动力招收的原则和程序 16
第三节 劳动力招收录用的方法 25
第二章 劳动分工 35
第一节 劳动分工的原则 35
第二节 劳动分工的形式 40
第三章 职工培训 51
第一节 职工培训的战略地位 51
第二节 职工培训的形式 56
第三节 职工培训的组织管理 63
第四章 劳动定员 72
第一节 劳动定员的范围和要求 72
第二节 劳动定员的质量分析 78
第三节 劳动定员的方法 84
第五章 劳动考核 89
第一节 劳动考核的作用与原则 89
第二节 劳动考核的内容 93
第三节 劳动考核的方法 97
第四节 劳动考核工作的要求 105
第六章 劳动力流动 112
第一节 劳动力流动的作用 112
第二节 劳动力流动的方式 118
第三节 企业劳动力的输出 123
第七章 劳动定额（上） 131
第一节 劳动定额的概念与作用 131
第二节 制定劳动定额的基本方法和要求 137
第三节 工作日写实、测时和瞬间观测 144
第八章 劳动定额（下） 160
第四节 劳动定额的贯彻执行和统计分析 160
第五节 劳动定额的修改 166
第六节 劳动定额水平 170
第九章 方法研究 177
第一节 方法研究概述 177
第二节 生产过程分析 182
第三节 动作分析 192
第十章 劳动组织 201
第一节 劳动组织的作用 201
第二节 劳动组织的形式 206
第三节 企业劳动时间组织的变革 222
第一节 劳动纪律的性质和作用 228
第十一章 劳动纪律 228
第二节 劳动纪律的内容和执行 230
第十二章 劳动保护 234
第一节 劳动保护的意义和内容 234
第二节 劳动保护的组织工作 241
第三节 劳动环境的优化 245
第十三章 劳动计划 252
第一节 劳动计划总论 252
第二节 职工人数计划 259
第三节 工资计划 263
第四节 劳动生产率计划 267
第十四章 特殊群体的劳动管理 276
第一节 女性职工的劳动管理 276
第二节 老年职工的劳动管理 282
第三节 残疾职工的劳动管理 287