第一章农业经济绪论 1
第一节农业的基本概念 1
一、农业的概念和本质 1
目录 1
二、农业的特点 2
三、农业的发展阶段 3
第二节农业在国民经济中的地位与作用 6
一、农业在国民经济中的地位 6
二、我国农业的基础作用 6
第三节我国农业的“两个转化” 8
一、从传统农业向现代农业转化 8
二、从自给半自给性农业向商品性农业转化 9
第一节农村产业结构的概念和分类 11
一、农村产业结构的概念 11
第二章我国农村的产业结构 11
二、农村产业结构的分类 12
三、我国农村的产业结构 13
第二节农村经济发展目标和产业结构调整方针 15
一、十年规划和“八五”计划中的农村经济发展目标 15
二、我国农村产业结构的调整方针 16
第三节调整农村产业结构的指导思想和原则 19
一、调整农村产业结构的指导思想 19
二、调整农村产业结构的原则 19
第三章我国的农业资源 23
第一节农业自然资源的概念及合理利用 23
一、农业自然资源的概念和特性 23
二、合理利用农业自然资源的原则 24
三、合理利用农业自然资源的途径 25
一、我国的土地资源和农业用地 27
第二节 几种主要的农业自然资源 27
二、土地资源的利用和管理 29
三、我国农业中水资源及合理利用 31
四、我国农业生物资源及合理利用 34
五、我国的农业气候资源及合理利用 36
第三节农业的劳动力资源 38
一、农业劳动力资源的概念和性质 38
二、农业劳动力资源质和量的发展变化 39
三、合理利用农业劳动力资源的途径 40
四、农民智力开发的特点和基本途径 42
第四节农业的社会经济资源 44
一、农业机械的功能与开发利用 44
二、农用能源的结构与合理开发 46
三、农业资金资源的特点和筹集 49
四、农业科技资源的内容与开发利用 51
五、农业信息资源的作用与开发利用 53
第四章农业区划和规划 56
第一节农业区划 56
一、农业区划的概念和作用 56
二、农业区划的内容 57
三、农业区划的方法和步骤 64
第二节农业发展规划 69
一、农业发展规划的概念和作用 69
二、农业发展规划的主要内容 69
三、农业发展规划的方法 73
第五章农业的商品生产 74
第一节社会主义农业的商品生产 74
一、社会主义商品化农业的特点 74
二、发展农业商品生产的基本途径 75
一、农业生产结构的概念及其变化 77
第二节农业生产结构 77
二、农业生态系统和生产结构的优化 78
三、调整农业生产结构的原则 80
四、现阶段我国农业生产的类型和结构调整 80
第三节农业生产布局 85
一、农业生产布局的概念和作用 85
二、我国农业生产布局的原则 86
三、合理建立我国的农业商品生产基地 86
第四节农业经济核算和经济效果 89
一、农业经济核算的内容和特点 89
二、农业经济效果的概念和特性 92
三、农业经济效果的指标体系 93
四、提高农业经济效果的途径 94
第一节农业的商品流通 95
一、我国农产品流通体制的改革 95
第六章农业的商品流通和农产品价格 95
二、农产品的市场结构 96
三、农产品流通的基础设施 98
四、我国农产品贸易服务体系的建立 98
第二节农产品价格 99
一、农产品价格的形成和功能 99
二、工农业产品比价 102
三、农产品比价 104
四、农产品差价 104
第七章农业分配和再生产 109
第一节农业的分配 109
一、分配在农业再生产中的地位和作用 109
二、农业收益分配的特点 110
三、农业总产品的分配 110
四、农民个人消费品的分配 111
一、农业再生产的类型 112
第二节农业再生产 112
二、农业再生产的内容和特征 113
三、农业积累的种类和作用 114
第八章农业现代化 116
第一节农业现代化的概念和目标 116
一、农业现代化的概念 116
二、农业现代化的目标 117
第二节农业现代化的内容 117
一、农业生产手段现代化 117
二、农业生产技术现代化 118
三、农业生产管理现代化 119
四、农业生产组织结构现代化 120
第三节农业现代化的道路 125
一、农业现代化的起步类型 125
二、农业现代化的发展阶段 126
一、企业及农业企业的概念 128
第九章农业企业经营管理概论 128
第一节农业企业的特征和形式 128
二、农业企业的特征和类型 129
三、农业企业的组织形式 130
四、农业企业在国民经济中的地位与作用 131
第二节农业企业经营管理 132
一、农业企业经营管理的概念 132
二、农业企业经营管理的性质 133
三、农业企业经营管理的职能 133
四、农业企业经营管理的任务 137
第三节农业企业经营管理的原则和方法 138
一、农业企业经营管理的原则 138
二、农业企业经营管理的方法 141
一、农业企业经营管理的基础工作 143
第四节农业企业管理的基础工作和企业管理者 143
二、农业企业的管理者 146
第十章农业企业经营预测和决策 148
第一节农业企业经营预测 148
一、经营预测的概念和作用 148
二、经营预测的内容和种类 149
三、经营预测的程序和原则 150
四、经营预测的方法 153
第二节农业企业经营决策 160
一、经营决策的概念与作用 160
二、经营决策的类型与内容 163
三、经营决策的程序与方法 165
第一节农业企业经营战略 172
一、经营战略的概念 172
第十一章农业企业经营方针和经营规模 172
二、企业经营战略的依据及形成 173
三、经营战略的内容 174
四、经营战略的作用 174
第二节农业企业的经营方针和经营类型 175
一、农业企业经营方针的概念和意义 175
二、企业确定经营方针的依据与原则 176
三、农业企业经营类型 178
第三节农业企业生产部门的选择 181
一、生产部门的概念和类型 181
二、生产部门的选择 181
三、生产部门间的相互关系 183
第四节农业企业的经营规模 185
一、农业企业经营规模及其衡量指标 185
二、影响企业经营规模的因素 187
三、经营规模和效益的关系 188
四、适度规模经营 189
第十二章农业企业计划管理 192
第一节农业企业计划管理的意义和任务 192
一、农业企业计划的意义和特点 192
二、农业企业计划的任务 194
三、农业计划的原则 195
第二节农业企业计划的内容 196
一、长期计划 197
二、年度计划 197
三、阶段计划 198
第三节农业企业计划指标及编制 199
一、农业企业的计划指标 199
二、农业企业计划编制程序 202
三、农业企业经营计划编制方法 203
四、农业企业计划的执行、控制与考核 204
第十三章农业企业生产要素管理 205
第一节农业企业的劳动管理 205
一、劳动管理的意义和内容 205
二、劳动定额管理 206
三、劳动组织管理 207
四、劳动报酬 208
第二节农业企业的土地管理 208
一、企业土地管理的任务与原则 208
二企业土地管理的内容 210
三、企业土地的利用、保护和改良 210
第三节农业企业的物资管理 214
一、物资管理的任务和原则 214
二、物资定额管理 215
四、提高物资利用经济效果 217
三、库存物资的管理 217
第四节农业企业的设备管理 219
一、设备管理的意义、内容和任务 219
二、设备的选择和配套 220
三、设备的使用管理 221
四、设备的维护和修理 222
五、设备的改造和更新 223
第十四章农业生产部门的组织和管理 225
第一节农作物生产的组织和管理 225
一、农作物生产的任务和特点 225
二、农作物生产计划 226
三、农作物生产的组织 227
第二节林业生产的组织和管理 228
一、林业生产的特点和任务 228
二、林业生产计划 230
三、林业和果园的生产组织 231
第三节畜牧业生产的组织和管理 232
一、畜牧业生产的特点 232
二、畜牧业生产的任务 233
三、畜牧业生产的组织 234
第四节渔业生产的组织和管理 235
一、渔业生产的特点和任务 235
二、渔业生产过程组织 236
三、渔业生产责任制 237
第五节农村服务业的组织和管理 237
一、农村服务业的特点、类型和组织形式 237
二、农村服务企业的组织管理制度 240
三、财务管理的任务 242
二、财务管理的内容 242
一、财务管理的概念 242
第十五章农业企业的财务管理 242
第一节农业企业财务管理概述 242
四、财务管理的方法 243
第二节农业企业资金的筹集和投放 243
一、资金的筹集 243
二、资金的投放 244
三、农业企业筹资的利息率与利润率 245
四、利用外资方式 246
第三节固定资金管理 246
一、固定资金的概念与特点 246
二、固定资产的折旧管理 247
三、固定资金利用效果分析和提高固定资金利用效果的途径 248
第四节流动资金管理 248
一、流动资金的概念和管理要求 248
三、流动资金分析 249
二、流动资金定额的核定 249
四、加速流动资金周转的途径 250
第五节农业企业成本管理 250
一、成本管理的意义、内容与要求 250
二、成本预测与成本计划 251
三、成本计算 251
四、成本控制 252
五、成本分析与考核 253
六、降低成本的途径 253
第六节农业企业经济活动分析与经济效果评价 254
一、经济活动分析的意义 254
二、经济活动分析的内容和形式 255
三、经济活动分析的步骤与方法 256
四、企业经济效果评价标准和原则 258
五、评价经济效果的指标和方法 261