前言 1
第一章企业概述 1
第一节企业的概念与特点 1
目 录 1
第二节企业的种类与经营目标 2
第三节企业的社会性及其经济联系 5
第二章企业经营 7
第一节经营思想 7
第二节经营组织 12
第三节经营过程 20
第四节经营方法 21
第一节企业管理概述 26
第三章企业管理及其职能 26
第二节计划职能 30
第三节组织职能 34
第四节指挥职能 39
第五节控制职能 45
第四章管理理论的发展过程 50
第一节传统管理（A领域） 50
第二节科学管理法（B领域） 51
第三节管理过程论（C领域） 55
第四节人际关系论（D领域） 59
第五节现代管理（E领域） 63
第一节经营思想的特点 70
第五章日本企业经营管理的特点 70
第二节经营组织的特点 72
第三节经营决策的特点 74
第四节计划管理的特点 75
第五节生产管理的特点 76
第六节质量管理的特点 77
第七节外协管理的特点 79
第八节人事劳务管理的特点 80
第九节工资管理的特点 82
第十节财务管理的特点 84
第十一节市场营销管理的特点 85
第十二节工会的特点 86
第六章大企业经营管理的现代化 88
第一节现代化的发展过程 88
第二节现代化的基本途径 91
第三节现代化的主要标志 95
第七章中小企业经营管理的现代化 99
第一节 现代化的有利条件 99
第二节现代化的基本途径 102
第三节现代化的主要标志 105
第四节 中小企业现代经营管理的特点 108
附录生产性基础理论及日本生产性本部 111
参考书目 120