第一部分 战略管理与企业家 1
案例1 海尔集团 1
案例2 林伟成创业记 8
第二部分 战略环境分析 14
案例3 上海市场竞争环境 14
案例4 Internet与中国企业 18
案例5 东亚金融危机 23
案例6 迅速增长的中国制烟业 39
案例7 中国冰箱业发展历程 43
案例8 中国化肥业的环境变化 50
案例9 上海炼油厂 53
第三部分 竞争战略制定 58
案例10 镇海炼化股份公司 58
案例11 济南小鸭集团 65
案例12 北京红星酿酒集团 72
案例13 山东秦池集团 75
案例14 上海友谊商店 80
案例15 本田公司的竞争战略 84
案例16 上海“二毛” 92
案例17 中国VCD企业的经营战略 98
案例18 “两乐”大战 109
案例19 日本富士胶片公司 114
第四部分 公司战略制定 114
案例20 石家庄电视机厂 127
案例21 包玉刚财团 129
案例22 一汽红塔公司 140
案例23 “大福模式” 143
案例24 秀雅饭店 148
案例25 常盛自行车公司 151
案例26 “大闹天宫”与“玩具总动员” 154
案例27 香港大屿山巴士公司 159
案例28 北方化工制桶厂 166
案例29 上海华新电子电器总厂 173
第五部分 战略实施 173
案例30 海尔集团的扩张之路 180
第六部分 综合性案例 194
案例31 中国彩电业商战风云 194
案例32 大连大显股份有限公司 218
附录 企业战略管理知识图解 235
一、战略管理过程 235
二、战略环境分析 236
三、竞争战略制定 236
四、公司战略制定 238
五、战略实施 243