《社会主义发展战略学》PDF下载

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  • 作  者:李成勋著
  • 出 版 社:南昌:江西人民出版社
  • 出版年份:1989
  • ISBN:7210003169
  • 页数:321 页
图书介绍:

第一篇 导论 1

第一章 发展战略学的产生 2

第一节 发展战略学产生的背景 2

一 人类生存条件变化提出的挑战 2

二 科学技术飞速发展的要求 11

三 实现社会主义生产目的的需要 15

第二节 发展战略学的形成 18

一 当代中国出现了“战略热” 18

二 发展战略学产生的标志 21

三 发展经济学在发展战略学形成中的借鉴意义 23

第一节 对发展战略学研究对象的探讨 27

第二章 发展战略学的研究对象 27

第二节 研究发展战略学的意义 34

一 使人们在更高的层次上自觉地进行经济、社会实践 34

二 保证社会主义建设中物质文明和精神文明共同发展 36

三 有利于取得巨大的战略效益 37

四 丰富了马克思主义的理论宝库 40

第三章 战略研究方法 43

第一节 战略研究方法及其要求 43

一 战略研究方法的意义和要求 43

二 唯物辩证法是发展战略学的基本研究方法 47

一 系统方法 51

第二节 在唯物辩证法指导下的各种研究方法 51

二 运筹学方法 53

三 决策方法 54

四 预测方法 57

第二篇 战略要素 59

第四章 战略指导思想 60

第一节 战略指导思想及其形成 60

一 战略指导思想的含义 60

二 战略指导思想的形成 61

一 一元性 65

第二节 战略指导思想的特征 65

二 稳定性 66

三 纲领性 68

第五章 战略目标 71

第一节 确定战略目标的原则和战略目标的指标 71

一 确定战略目标的原则 71

二 表示战略目标的指标 74

第二节 战略目标的选择和实例分析 77

一 战略目标的选择 77

二 战略目标实例分析 79

一 战略重点的含义 88

第六章 战略重点 88

第一节 战略重点及其确定的原则 88

二 战略重点实例分析 91

第二节 战略重点的保证和转移 97

一 保证战略重点 97

二 战略重点的转移 100

第七章 战略阶段 104

第一节 战略期和战略阶段 104

一 战略期的确定 104

二 划分战略阶段的依据 107

三 战略阶段和各阶段之间的关系 108

第二节 战略阶段划分的实例分析 111

一 我国1981——2000年的战略阶段划分 111

二 对我国若干地区发展战略阶段的实例分析 114

第八章 战略对策 118

第一节 战略对策及其运用 118

一 战略对策的含义和特征 118

二 社会主义初级阶段经济、社会发展的基本战略对策 122

第二节 发展机制 128

一 发展机制的含义 128

二 若干发展机制简析 129

第三篇 战略类型 135

第九章 战略类型划分 136

第一节 由战略任务不同而形成的战略类型 136

一 富民战略 136

二 现代化战略 138

三 赶超战略 139

第二节 由实现战略任务的途径不同而形成的战略类型 141

一 开放战略 141

二 新技术战略 144

一 倾斜布局战略 147

第三节 从发展机制划分的战略类型 147

二 平衡布局战略 149

第四节 从与世界经济的关联划分的战略 151

一 内向型发展战略 151

二 外向型发展战略 153

第十章 地区战略 158

第一节 地区发展战略总论 158

一 地区战略及其分类 158

二 地区战略的特色 160

第二节 实体区和协作区的发展战略 170

一 实体区和协作区的战略主体 170

二 实体区和协作区的战略任务 172

三 实体区和协作区的战略对策 174

第三节 城市发展战略 174

一 城市和城市发展战略的含义 174

二 地区内的城市发展战略 176

三 城市本身的发展战略 178

第四节 乡镇发展战略 180

一 乡村发展战略 180

二 小城镇发展战略 183

一 部门战略的含义和分类 186

第一节 部门战略及其特征 186

第十一章 部门战略 186

二 部门战略的特征 188

第二节 工业发展战略 191

一 工业和工业发展战略的基本点 191

二 我国工业的发展战略 193

第三节 农业发展战略 199

一 农业和农业发展战略的基本特征 199

二 我国的农业发展战略 203

第四节 交通运输发展战略 207

一 交通运输业及其发展战略的基本特征 207

二 我国交通运输业的发展战略 209

第十二章 组织战略 213

第一节 组织战略及其一般特征 213

一 组织和组织战略 213

二 组织战略的一般特征 215

第二节 企业经营战略 217

一 企业的属性 217

二 企业经营战略及其基本内容 218

三 企业经营的战略模式 222

四 企业经营战略制订的方法和原则 223

一 现代学校的特征及其在社会生活中的作用 225

第三节 学校发展战略 225

二 学校发展的战略指导思想和战略对策 228

第四节 研究机构发展战略 231

一 现代研究机构的功能与特征 231

二 研究机构的发展战略 234

第十三章 要素战略 237

第一节 要素和要素战略的基本特征 237

一 经济、社会发展中的要素 237

二 要素战略的基本特征 239

第二节 人口战略 241

一 人口战略的实质 241

二 控制人口数量 244

三 提高人口质量 246

四 改善人口结构 247

第三节 能源战略 251

一 能源和世界能源现状 251

二 我国的能源战略 254

第四节 环境与生态战略 259

一 环境保护、生态平衡同经济发展的关系 259

二 我国的环境与生态战略 262

第四篇 战略方案 267

一 战略方案是个科学著作 268

第一节 制订战略方案的依据 268

第十四章 战略方案的制订 268

二 制订战略方案依据于实情 270

第二节 制订战略方案的组织和程序 273

一 制订战略方案的组织 273

二 制订战略方案的程序 276

第十五章 战略文件 281

第一节 主体文件 281

一 战略文件的特征 281

二 主体文件的内容 283

一 总体战略的辅佐文件 286

第二节 辅佐文件 286

二 分类战略的辅佐文件 288

第三节 附录文件 290

一 《战略基础资料》 290

二 《战略方案提要》和《战略方案形成纪要》 292

第五篇 战略指导 295

第十六章 战略指导的任务 296

第一节 战略指导与计划指导 296

一 战略指导及其与计划指导的区别 296

二 增强战略意识 298

一 做好战略转化 302

第二节 战略指导的内容 302

二 运用发展机制 305

三 组织战略调整和战略转变 307

第十七章 战略转变 309

第一节 战略转变及其条件 309

一 战略转变的含义 309

二 战略转变的条件 311

第二节 组织战略转变 313

一 战略转变的时机 313

二 组织战略转变 316