第一章 工业企业经营总论 1
第一节 社会主义经营的企业 1
第二节 社会主义的企业经营 4
第三节 社会主义工业企业经营管理学的研究对象和方法 9
第二章 工业企业经营管理环境 14
第一节 环境的概念与体系 14
第二节 企业环境与企业经营管理的关系 17
第三节 企业环境的分析 19
第四节 企业环境分析应注意的问题 30
第三章 工业企业经营战略 36
第一节 企业经营战略的概述 36
第二节 企业经营战略基本理论 38
第三节 企业经营战略管理 43
第四章 工业企业经营管理预测 48
第一节 企业经营管理预测概述 48
第二节 企业经营管理定性预测方法 52
第三节 企业经营管理定量预测方法 54
第一节 企业经营决策概述 77
第五章 工业企业经营决策 77
第二节 企业经营决策的原则和程序 81
第三节 企业经营决策的数量方法 87
第四节 企业经营管理投资决策 104
第六章 工业企业经营管理计划 110
第一节 企业经营计划概述 110
第二节 企业长期经营发展计划 114
第三节 企业年度经营计划 119
第四节 企业年度经营计划综合平衡 123
第一节 市场开拓策略 134
第七章 工业企业营销管理 134
第二节 产品策略 138
第三节 价格策略 145
第四节 销售渠道策略 149
第五节 销售促销策略 153
第八章 工业企业新产品开发 157
第一节 新产品与新产品开发方式 157
第二节 新产品开发程序与组织 159
第三节 新产品开发的综合评价法 162
第四节 新产品开发的经济评价法 166
第五节 新产品开发策略 170
第九章 工业企业人力资源的开发与研究 175
第一节 企业人力资源开发的重要性 175
第二节 企业经营管理的人才观 176
第三节 企业人力资源开发的内容 183
第四节 企业人才的合理流动和引进 188
第一节 企业的技术进步 191
第十章 工业企业的技术进步与科学研究 191
第二节 企业的技术创新 196
第三节 企业的科学研究 203
第四节 企业的技术引进 211
第五节 企业研究与开发的组织管理 218
第十一章 工业企业经济效益评价及经营管理诊断 222
第一节 企业的经济效益 222
第二节 社会的经济效益 225
第三节 提高企业经济效益的主要方法 227
第四节 企业经营评价 237
第五节 评价企业经济效益的技术方法 243
第六节 企业经营管理的诊断 257
第十二章 工业企业经营管理信息 268
第一节 企业经营管理信息及其特征 268
第二节 企业经营管理信息的分类 269
第三节 企业经营管理信息的作用 270
第四节 企业经营管理信息系统 271
第五节 企业经营管理信息的处理 272
第六节 企业经营管理信息的运用 277
第七节 电子计算机在企业经营信息管理中的应用 281
第一节 比较管理的意义与作用 286
第二节 对国外几个主要发达国家企业经营的比较分析 286
第十三章 工业企业经营管理的比较 287
第三节 对国内企业经营方式的比较分析 295
第十四章 工业企业经营的未来 303
第一节 新技术革命与未来的经营环境 303
第二节 企业经营观念的转变与发展 304
第三节 未来企业经营的基本趋势 306
第四节 企业经营的未来 310