第一章 装饰工程项目管理 1
第一节 装饰工程项目管理的特点与内容 1
第二节 装饰工程质量体系的建立和运行 2
第三节 装饰工程项目质量体系要素 5
第四节 装饰工程质量手册 10
第二章 装饰工程项目投标管理 12
第一节 装饰工程项目投标的一般程序与前期准备 12
第二节 标书的编制与投递 14
第三节 工程实例 15
实例一 三亚海航度假中心装饰工程招标书 15
实例二 深圳五洲宾馆室内装饰工程设计招标书 31
实例三 深圳五洲宾馆室内装饰工程施工招标书 34
实例四 深圳五洲宾馆装饰工程卫生器具招标书 38
第三章 装饰工程项目承包合同管理 51
第一节 合同的内容与订立 51
第二节 合同的履行与变更 53
第三节 合同履行的检查与监督 55
第四章 装饰工程项目前期管理与施工准备 57
第一节 装饰工程施工准备的原则和现场施工准备 57
第二节 施工图的管理 59
第三节 施工组织设计 62
第四节 项目控制的主要文件 65
第五节 工程组织规范条例的整理 66
第五章 装饰工程项目施工现场管理 71
第一节 装饰工程施工平面布置图的应用与标化工地 71
第二节 安全管理的内容 76
第三节 安全生产与事故的处理 84
第四节 安全管理的要点 86
第五节 工程实例 91
实例一 上海江苏大厦装饰工程现场管理 91
实例二 海南凯莱假日酒店装饰工程安全管理 94
第六章 装饰工程项目工程进度控制 100
第一节 工程进度计划的类型与编制 100
第二节 工程进度控制方法 103
第三节 横道进度表与施工工序 109
第四节 垂直进度表 118
第五节 网络进度计划 121
第七章 装饰工程项目质量检查与监督 127
第一节 质量要求与质量控制 127
第二节 工程质量控制的内容 129
第三节 工程质量检查的方法 131
第四节 装饰工程施工质量控制制度 133
第五节 书面交底与图表使用 149
第六节 装饰材料及构配件的质量控制 151
第七节 工程质量控制的合同条款 153
第八节 工程实例深圳麒麟山庄装饰工程质量控制 154
第八章 装饰工程项目材料管理 159
第一节 材料管理的内容与任务 159
第二节 材料目标管理 161
第三节 工程项目材料计划 163
第四节 仓库管理 164
第五节 装饰材料与工具管理办法 165
第六节 常用装饰材料质量验收标准 167
第七节 工程实例海南海景湾大酒店装饰工程材料供应与管理 192
第九章 行政工作与工程技术资料管理 196
第一节 技术往来文件的管理 196
第二节 工地会议 202
第三节 常用专题报告 208
第四节 工程实例海南建业装饰工程公司装饰工程月报 210
第十章 装饰工程项目施工索赔 216
第一节 施工索赔的含义与种类 216
第二节 索赔程序与索赔报告 219
第三节 费用的索赔 223
第四节 延期索赔 230
第五节 工程实例某新机场候机楼外装修工程项目的索赔 231
第十一章 装饰工程项目竣工验收管理 233
第一节 装饰工程项目的竣工与交工 233
第二节 竣工验收的依据与程序 234
第三节 工程项目保修期内的管理 237
第四节 工程的计量 238
第五节 竣工决算 240
附录 241
主要参考文献 456