《高级管理会计》PDF下载

  • 购买积分:15 如何计算积分?
  • 作  者:(美)卡普兰(Kaplan,R.S.)著;钟伯江等译
  • 出 版 社:北京:中国商业出版社
  • 出版年份:1989
  • ISBN:750440411X
  • 页数:474 页
图书介绍:

目录 1

第一章 导论:管理会计的过去、现在和未来 7

一、管理会计的演进 7

二、完全成本分配 11

三、使用者决策模型 13

四、信息经济学 16

五、信息评价者方法 21

六、经济代理人之间合同的优化 23

小结 24

第二章 成本形态的类型 26

一、固定成本和变动成本 26

二、其他成本概念 32

三、成本形态分析数据的取得 39

小结 51

第三章 成本习性估计 53

一、帐户分类法 53

二、成本习性的统计分析 57

三、普通最小平方回归法 59

四、回归分析的统计推断 65

五、利用回归方程进行预测 69

六、自相关性 72

小结 78

第四章 多元和非线性回归 80

一、成本习性——扩展分析 80

二、多元回归的解释功效 84

三、共线性 86

四、模型预测 88

五、虚拟变量 88

六、非线性成本函数的增量模型 93

七、其它非线性变换 97

八、学习曲线和非线性成本 98

九、估计学习曲线 104

十、在不知道累计成本的情况下估计学习曲线 106

小结 108

第五章 定数本—量—利分析的扩展 112

一、本—量—利分析的应用 112

二、简单的模型 112

三、损益平衡量 114

四、本—量—利分析的假设条件 117

五、多品种本—量—利分析 122

六、多品种损益平衡分析举例 125

七、生产约束条件下的多品种本—量—利分析 127

八、多种生产约束条件 128

九、多品种、多种约束和固定成本 132

十、本—量—利分析的多期间扩展 140

小结 143

第六章 不确定条件下的本—量—利分析 145

一、不确定性模型的应用 145

二、销售量的概率分布 147

三、损益平衡概率举例 149

四、取得正态分布参数估计 151

五、估计非正态分布 154

六、不确定条件下的多品种本—量—利分析 158

七、不确定条件下的多品种本—量—利分析举例 160

八、价格和成本参数的不确定性 162

九、不确定条件下本—量—利分析的决策理论方法 163

十、期望机会损失 166

十一、精确信息的期望价值 168

十二、样本信息的期望价值 169

十三、“此时此地”问题(报童问题) 171

小结 173

第七章 成本分析和定价决策 175

一、利润最大化定价方法 175

二、利润最大化模型存在的问题 179

三、完全成本定价法 182

四、完全成本定价法的优缺点 185

五、对完全成本定价法的评价 187

六、增量成本 189

七、目标投资报酬率定价法 190

八、目标投资报酬率定价法的特征 191

九、投资报酬率定价法的资产估价 193

十、以成本为基础定价法的总结 195

十一、新产品的定价策略 197

小结 200

第八章 机会损失:估计误差和成本变动的影响 202

一、成本计算误差的重要性 202

二、最优价格一产量决策 203

三、期望机会损失 206

四、存货模型 209

五、信息的及时性和机会损失 217

六、决策模型参数的检验 223

小结 225

第九章 销售、利润和成本的差异分析 227

一、销售和利润分析 227

二、产品结构与差异的产生 230

三、差异分析的分解法 233

小结 243

第十章 成本差异调查模型 245

一、对问题的介绍 246

二、重要性的显著性 250

三、统计显著性 252

四、非正常概率 257

五、控制图 258

六、多个观测值的数量模型 261

七、调查的成本和收益决策模型 263

小结 273

一、服务部门定价的益处 274

第十一章 成本分配:服务部门案例 274

二、服务部门成本的分配 278

三、服务部门之间的相互作用 284

四、交互分配法 288

五、交互分配模型中的固定成本和变动成本 293

小结 300

第十二章 成本分配:联产品与副产品成本 301

一、联产品问题 301

二、联合成本的简单举例:麦迪逊公司 303

三、副产品成本的典型处理 304

四、传统的联合成本分配方法 305

五、联产品决策 309

六、联合成本分配的非线性规划模型 313

七、联合成本分配的决策重要性 318

八、联合成本分配程序的局限性 320

九、与净变现值法的比较 321

十、副产品与数学规划法的一致性 322

十一、扩展性与局限性 325

小结 327

一、集权和分散 328

第十三章 分散经营 328

二、为什么要分散经营 330

三、分散经营企业的组织 334

四、为分散经营单位建立业绩衡量标准 340

五、对下级业绩衡量问题的总结 350

六、保险的作用 351

小结 353

第十四章 利润中心和转移价格 355

一、作为业绩衡量标准的利润 355

二、利润指标的选择 357

三、共同收入 361

四、转移价格 362

五、转移价格——一项调查 384

六、业绩的非利润衡量标准 386

一、把利润与占用的资产联系起来 390

二、投资报酬率 391

三、剩余收益 394

四、会计上的投资报酬率与实际投资报酬率 398

五、现值折旧法 400

六、价格水平的变化 408

七、资本化与费用列支 415

八、确定投资基数中应包括的资产项目 418

九、现金流量会计 424

小结 426

第十六章 高级管理人员的合同和奖金计划 429

一、激励报酬和雇主—代理人之间的关系 431

二、奖金和激励合同的形式 437

三、以会计为基础的高级管理人员激励报酬计划的评估 441

小结 449

第十七章 预算和激励合同中的数量模型 450

一、雇主代理人示例的再分析:一种数量方法 450

二、一个例子 452

三、风险分担及其可控性 456

四、无效用努力的模型 458

五、激励作出真实的预算和预测 461

六、引导真实预算方案的局限性 464

七、资源分配决策的真实性引导方案 465

小结 470

附表 471

第十五章 投资中心:投资报酬率和剩余收益 890