第一章 导论 1
第一节 现代企业生产经营系统 1
第二节 生产经营管理的职能和方法 8
第三节 企业生产经营管理组织设计 14
第四节 生产经营管理基础工作 20
第二章 经营决策与经营计划 24
第一节 经营思想和经营目标 24
第二节 经营环境研究 28
第三节 经营决策 33
第四节 经营计划 45
第三章 技术发展与产品管理 50
第一节 技术开发和引进 50
第二节 技术发展论证 55
第三节 产品开发管理 57
第四节 产品结构优化 65
第五节 价值工程的应用 71
第四章 生产过程组织 77
第一节 生产过程及其组织要求 77
第二节 生产过程组织的基本内容 87
第三节 生产过程的组织形式 96
第五章 生产计划 114
第一节 生产能力的核定及其影响因素 115
第二节 生产计划的编制 125
第六章 生产作业计划与作业控制 149
第一节 生产作业计划的内容和作用 149
第二节 期量标准 150
第三节 生产作业计划的编制 161
第四节 网络计划技术 170
第五节 生产作业控制 182
第七章 质量管理 193
第一节 产品质量和全面质量管理 193
第二节 质量保证体系 201
第三节 质量管理的统计方法 212
第四节 质量管理和质量保证系列标准 238
第八章 设备综合管理 245
第一节 设备综合管理的特点和任务 245
第二节 设备前期管理 250
第三节 设备后期管理 256
第四节 设备更新 263
第九章 劳动管理 269
第一节 劳动管理工作研究 269
第二节 劳动定额 275
第三节 劳动定员 281
第四节 劳动组织 285
第十章 物资管理 293
第一节 物资管理概述 293
第二节 物资消耗定额 297
第三节 物资储备定额 303
第四节 物资供应计划 307
第五节 物资库存控制 310
第六节 仓库管理 318
第十一章 生产管理现代化 323
第一节 生产环境的变化和生产管理现代化 323
第二节 现代生产管理方式简介 327
主要参考书目 340