《战略管理精要》PDF下载

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  • 作  者:(美)J·戴维·亨格(J.David Hunger),托马斯·L·惠伦(Thomas L.Wheelen)著;王毅,应瑛译(清华大学经济管理学院)
  • 出 版 社:北京:电子工业出版社
  • 出版年份:2002
  • ISBN:7505371002
  • 页数:207 页
图书介绍:

第1章 战略管理基本概念 1

1.1战略管理研究 3

1.2启动战略:触发事件 5

1.3战略管理基本过程 6

1.4战略决策 12

第2章 公司治理和社会责任 17

2.1公司治理:董事会的角色 18

2.2公司治理:高层管理的角色 25

2.3战略决策者的社会责任 26

第3章 环境分析与产业分析 33

3.1环境分析 34

3.2产业分析:分析任务环境 40

3.3竞争情报 50

3.4预测 51

3.5外部因素合成:EFAS 52

第4章 内部分析:组织分析 57

4.1企业资源观 58

4.2价值链分析 60

4.3分析内部资源 62

4.4内部因素合成:IFAS 73

第5章 战略制定:形势分析与经营战略 77

5.1形势(SWOT)分析 78

5.2评价使命与目标 82

5.3用TOWS矩阵生成战略方案 82

5.4经营战略 83

第6章 战略制定:公司战略 99

6.1方向战略 101

6.2组合分析 107

6.3公司家教 112

第7章 战略制定:职能战略与战略选择 117

7.1职能战略 118

7.2要避免的战略 124

7.3战略选择:最佳战略抉择 125

7.4制定政策 130

第8章 战略实施:组织行动 133

8.1什么是战略实施 134

8.2由谁实施战略 135

8.3什么是必须做的 136

8.4如何实施战略组织行动 137

8.5战略实施中的国际问题 148

第9章 战略实施:人事与领导 153

9.1人事 155

9.2领导 159

第10章 评估与控制 169

10.1战略管理中的评估与控制 171

10.2测评业绩 171

10.3战略信息系统 178

10.4适当控制原则 179

10.5战略激励管理 180

第11章 案例分析建议 185

11.1案例方法 186

11.2案例分析框架 186

11.3图书馆与因特网调研 186

11.4财务分析:从这里开始 187

11.5在案例分析中运用战略审计 192

附录11.A案例分析与陈述方法推荐 194

附录11.B案例资料文献调研资源 196

附录11.C公司战略审计 199