第一部分 总论 3
第1章 导言：跨文化透视 3
第2章 建立网络，跨越国界：跨国知识形成的动力 34
第3章 文化：理论回顾 34
第4章 社会科学在研究经济和文化变革中所起的作用 73
第5章 新兴民主化的实用主义与完整主义管理方法 73
第6章 民族文化和组织员工的价值观念 98
第二部分 区域性研究 113
第7章 美国管理：重塑竞争文化 113
第8章 世界的发展：国际分组中的短期变化 137
第9章 欧洲印象：过去、现在和未来 163
第十章 对领导者的态度、标准和要求：欧洲几个国家的文化差异比较 193
第11章 社会文化对管理决策的影响：英格兰与巴西的比较 217
第12章 英国和德国在经营中的角色、观念和行为比较 228
第13章 管理的发展：英国和捷克经理的矛盾和困境 249
第14章 亚洲的管理方式：跨文化影响 249
第15章 日本的工作价值观：工作与工作动机的比较 276
第16章 文化、教育和工业：日本的管理手段分析 293
第17章 一个倒置的世界：在亚洲做生意 293
第三部分 跨文化问题 329
第18章 寻求跨国经营：国际企业结构选择的研究 329
第19章 主管人员再配置：人事和组织策略 346
第20章 英国、挪威、波兰，不同环境和文化条件下的企业家：关于比较架构 379
第21章 文化、消费者行为及全球市场细分 379
第22章 国内外竞争优势中的跨文化因素 393